Central de Empregos

Sites de Agências de Empregos no RS - Região Metropolitana de Porto Alegre e Interior

2009-07-24T12:21:00.001-07:00

www.abrhrs.com.br/
www.apassessoria.com.br/
www.arhserrana.com.br/
www.agenciafocco.net/
www.agenciasdeempregobr.com.br/
www.agenciaprisma.com.br/
www.agencce.com.br/
www.accorsiconsultoria.com.br/
www.agirgs.com.br/
www.aksrh.com.br/
www.alpharh.com.br/
www.apicerh.com.br/
www.ast-pessoas.com.br/
www.asterh.com.br/
www.assessoriaperfilrh.com.br/
www.atualrhrs.com.br/
www.ativar.net/
www.avantrs.com.br/
www.azeredoconsultores.com.br/
www.acerters.com.br/
www.actumtalentoshumanos.com.br/
www.actionconsultoriarh.com.br/
www.advanceconsultoria.com.br/
www.banestagio.com.br/
www.baseerh.com.br/
www.bne.com.br/
www.bolsaempregos.com.br/
www.backgroundrh.com.br/
www.capitalhumanorh.com.br/
www.calvi-rh.com.br/
www.captacaorh.com.br/
www.captarempregos.com.br/
www.captter.com.br/
www.cassiomattos.com.br/
www.cegae.com.br/
www.centralgrh.webnode.com/
www.cgps.com.br/
www.chancemasterrh.com.br/
www.ciclo-rs.com.br/
www.cft.com.br/
www.ciee.org.br/
www.coligadasul.com/
www.compart.com.br/
www.conesul.org/
www.convicta-rs.com.br/
www.curriculum.com.br/
www.cursor-rh.com.br/
www.conect-rh.com.br/
www.cheverly.com.br/
www.coachconsultoria.com.br/
www.competencerh.com.br/
www.competenciahumana.com.br/
www.concisa.com.br/
www.coserge.com.br/
www.decisaorh.com.br/
www.dmselecao.com.br/
www.demeratto.com.br/
www.dextrha.com.br/
www.dsvp.com.br/
www.empregoppds.com.br/
www.evolucao-rs.com.br/
www.evolutivarh.com.br/
www.efficacerh.com.br/
www.employer.com.br/
www.equilibriumrh.com.br/
www.espacorh-rs.com.br/
www.essenciapromocoes.com.br/
www.estilorh.com.br/
www.estagiar-rs.com.br/
www.estagiosul.com.br/
www.excellence.adm.br/
www.eximiarh.com.br/
www.empregars.com.br/
www.expertrh.com.br/
www.facilitare.com.br/
www.farenzha.com.br/
www.fgtas.rs.gov.br/
www.formarh.com.br/
www.foxtime.com.br/
www.fundatec.com.br/
www.futuraestagios.com.br/
www.gain.com.br/
www.gamaconsult.com.br/
www.gelre.com.br/
www.geracaors.com.br/
www.gentis.com.br/
www.gerh-rs.com.br/
www.genterh-rs.com.br/
www.gope.com.br/
www.grupofoco.com.br/
www.gruporeferencia.com.br/
www.gbrh.com.br/
www.kamily.com.br/
www.kempconsultoria.com.br/
www.happyworkconsultoria.com.br/
www.holdenrh.com.br/
www.humanizarrh.com.br/
www.humanizarestagios.com.br/
www.humanware.com.br/
www.infojobs.com.br/
www.iniciativa.com.br/
www.inovarh.com.br/
www.inovaronline.com.br/
www.inovacao.org.br/
www.inovarerh.com.br/
www.indeep.com.br/
www.identidaderh.com.br/
www.integrar-rs.com.br/
www.inetec.org.br/
www.kombo.com.br/
www.krabbeberetta.com.br/
www.laborh.com.br/
www.lcapromocoes.com.br/
www.lerry.com.br/
www.localdetrabalho.com.br/
www.lyder.com.br/
www.makerrh.com.br/
www.marketing.pro.br/
www.manpower.com.br/
www.mapper.com.br/
www.melhorh.com.br/
www.mettaestagios.com.br/
www.mercadodeoportunidades.com.br/
www.milleniumrh.com.br/
www.mrizzatorh.com.br/
www.missaorh.entusiasta.com.br/
www.mundialrh.com.br/
www.mbfinger.com.br/
www.ncassociados.com.br/
www.networkrh.com.br/
www.nextrh.com.br/
www.novarers.com.br/
www.objetivorh.com.br/
www.objetivarecrutamento.com.br/
www.openrh.com.br/
www.opportunitarh.com.br/
www.oportunityrh.com.br/
www.opusrh.com.br/
www.oficinadegente.com/
www.ongdarute.blogspot.com/
www.ongdarutecv.blogspot.com/
www.partecipare.com.br/
www.peoplewarerh.com.br/
www.performance.com.br/
www.personalservice.cnt.br/
www.personalrh.srv.br/
www.personne.com.br/
www.peonrh.com.br/
www.perfylline.com.br/
www.perphilrh.com.br/
www.placerh.com.br/
www.plugempregos.com.br/
www.pontosegurorh.com.br/
www.portalempregos.com.br/
www.pontodoempregorh.com.br/
www.portorh.com.br/
www.potencializarh.com.br/
www.praxconsultoria.com.br/
www.prismarh.com.br/
www.proativ.com.br/
www.proservirs.com.br/
www.pro-estagio.com.br/
www.prospectatalentos.com.br/
www.prophissional.com.br/
www.psicoservice.com.br/
www.psicolabor.com.br/
www.psmassessoria.com.br/
www.qualitycorp.com.br/
www.qsrecursoshumanos.com.br/
www.rhsinos.com.br/
www.rheferencial.com.br/
www.rhoficina.com.br/
www.resultte.com.br/
www.republicaconsultoriarh.com.br/
www.rhbrasil.com.br/
www.rhcurriculoecia.com.br/
www.rh-dinamica.com.br/
www.rhativa.com.br/
www.rhi.com.br/
www.ricardoxavier.com.br/
www.rsel.com.br/
www.resolutarh.site40.net/
www.resolution.com.br/
www.rs-rh.com.br/
www.rovenachaves.com.br/
www.sebbenconsultoria.com/
www.staffrh.inf.br/
www.sucessor-rh.com.br/
www.severas.com.br/
www.seekrh.com.br/
www.selcon-rh.com.br/
www.serhumanorh.com.br/
www.selsul.com.br/
www.seibras.com.br/
www.sre.org.br/
www.simonrh.com.br/
www.sublims.com.br/
www.talenttus.com.br/
www.talentum.com.br/
www.talentosempregos.com.br/
www.tkrh.com.br/
www.tradicao.com.br/
www.treinosul-rh.com.br/
www.tiworksrh.com.br
www.vagas.com.br/
www.vipmastter.com.br/
www.visaoquatro.com.br/
www.xk.com.br/
www.zeitrh.com.br/

Endereços e Telefones das Agências de Emprego - Porto Alegre - Gravataí - Cachoeirinha - Canoas - Novo Hamburgo - São Leopoldo - Esteio - Guaíba

2009-07-23T00:12:00.000-07:00

ABRH (RS)
Rua dos Andradas, 1234 / 18º andar - Centro
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3254-8200

Agência Vip Mastter RH
Rua Moura Azevedo, 617 - São Geraldo
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3346-1357

Agência de Empregos Alternativa
Rua dos Andradas, 1560 Cj 1322
Centro - Porto Alegre - RS
Telefone: +55 (51) 3286-2659

Alpha Recrutamento e Seleção de Pessoal Ltda
Tv Francisco Leonardo Truda, 40 s 171
Centro - Porto Alegre - RS - CEP: 90010-050
Telefone: +55 (51) 3225-5225

Alquitempo Serviços Temporários Ltda
Rua dos Andradas, 1534 s 22
Centro - Porto Alegre - RS - CEP: 90020-010
Telefone: +55 (51) 3226-5786

Agencce Empregos Domésticos
Rua José do Patrocínio, 841 / Sala 11 - Rio Branco
Novo Hamburgo - RS
Telefone: (51) 3066-7880

Agência Diferencial
Rua Santa Isabel, 45 / Sala 214 - Vila Santo Ângelo
Cachoeirinha - RS
Telefone: (51) 3441.1341

Agência Municipal de Emprego
Rua David Canabarro, 20 - Centro
Novo Hamburgo - RS
Telefone: (51) 3524-4872

Agência Ribeiro
Avenida Dorival Cândido Luiz de Oliveira, 4340 - Cohab A
Gravataí - RS
Telefone: (51) 3421-4454

Alcance Recursos Humanos
Rua Prefeito Ary Tubbs, 569 / Sala 301 - Centro
Gravataí - RS
Telefone: (51) 3484-3884

Alternativa Recursos Humanos
Rua dos Andradas, 1560 / Conj. 1322 – Gal. Malcon - Centro
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3286-2659

ARH Vip Mastter
Praça Osvaldo Cruz, 15 / Edifício Coliseu - 24º/ Conj. 2412 - Centro
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3212-8887

AST Soluções em Pessoas
Rua Sete de Setembro, 1096 / 3º andar - Centro
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3254-8400

Azeredo Consultores Associados
Rua Felix da Cunha, 332 - Floresta
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3268-0481

Azeredo Assessoria Empresarial Ltda
Rua Visc Rio Branco, 437
Floresta - Porto Alegre - RS - CEP: 90220-230
Telefone: +55 (51) 3268-0481

Calvi Arend Assessoria em Recursos Humanos
Avenida Pedro Adams Filho, 5604 / Cj 802 - Centro
Novo Hamburgo - RS
Fone: (51) 3595-3954

Captação Recursos Humanos
Rua Padre Felipe, 130 - Centro
Esteio - RS
Telefone: (51) 3459-5806

Captar RH Consultoria em Recursos Humanos
Rua David Canabarro, 75 / Sala 201 - Centro
Novo Hamburgo - RS
Telefone: (51) 3594-6446

Central de Cooperativas de Trabalho Cectra
Rua Comendador Azevedo, 115 - Floresta
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3032-0266

Central Vip Recursos Humanos
Rua Voluntários da Pátria, 595 / Sala 1401 - Centro
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3029-6333

Centro de Formação e Treinamento Regional (CEFOR)
Avenida Borges de Medeiros, 343 / Sala 54 e 66 - Centro
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3026-7576

Centro Sul Recursos Humanos
Rua São José, 572 / Sala 4 - Centro
Guaíba - RS
Telefone: (51) 3055-1411

Centro Sul Recursos Humanos
Rua Voluntários da Pátria, 82 / Loja 15 - Centro
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3055-1411

Chance Master - Assessoria em Recursos Humanos
Avenida Frederico Augusto Ritter, 41 / Sala 201 - Distrito Industrial
Cachoeirinha - RS
Telefone: (51) 3471-5843

Chance Master Assessoria em Recursos Humanos
Avenida Alberto Bins, 982 - Centro
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3225-7233

Conect RH - Consultoria e Assessoria Organizacional
Avenida General Flores da Cunha, 580 / Salas 1104 e 1106 - Centro -
Cachoeirinha - RS
Telefone: (51) 3368-8053

Convicta RH & Marketing
Avenida General Flores da Cunha, 903 / Sala 1010
Cachoeirinha - RS
Telefone: (51) 3041-3142

DCO Desenvolvimento de Carreira e Outplacement
Avenida Carlos Gomes, 281 / Cj 206 - Auxiliadora
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3328-0085

Demeratto Recursos Humanos
Rua Vigário José Inácio, 399 / Sala 705 - Centro
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3019-7802

Dinâmica Recursos Humanos e Assessoria Empresarial
Avenida General Flores da Cunha, 1020 / S 102 - Vila Veranópolis
Cachoeirinha - RS
Telefone: (51) 3471-4103

Ellabore Recursos
Av Alberto Bins, 392 sl 603
Centro - Porto Alegre - RS - CEP: 90030-140
Telefone: +55 (51) 3286-8120

Elo Assessoria e Consultoria Empresarial Ltda
Rua Eng Walter Boehl, 230 sl 208
Vila Ipiranga - Porto Alegre - RS - CEP: 91360-090
Telefone: +55 (51) 3348-8050

Equilíbrium - Consultoria em gestão de pessoas
Rua Auxiliadora, 260 / Sala 1 - Auxiliadora
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3062-3373

Essência Promoções
Rua Paulo Setúbal, 194 - Passo D"Areia
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3362-6750

Estilo RH
Rua dos Andradas, 1755 / Conj. 21 - Centro
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3227-5889

Ethicompany
Av França, 626
Navegantes - Porto Alegre - RS - CEP: 90230-220
Telefone: +55 (51) 3023-8538

Evolução Recursos Humanos
Rua dos Andradas, 1560 – Gal Malcon - Centro
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3224-7909

Excellence
Rua Bento Gonçalves, 2537 / S 402 - Centro
Novo Hamburgo - RS
Telefone: (51) 3594-5291

Êxito Assessoria e Recursos Humanos
Rua David Canabarro, 112 / Sala 32 - Centro
Novo Hamburgo - RS
Telefone: (51) 3593-7928

FAFB Recursos Humanos
Rua Curupaiti, 1326 / 1204 - Cristal
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3242-8022

Forma Recursos Humanos
Pc Rui Barbosa, 220 sl 57
Centro - Porto Alegre - RS - CEP: 90030-100
Telefone: +55 (51) 3212-6705

Forma Recursos Humanos
Rua Chaves Barcelos, 36 / Sala 1103 e 1104 - Centro
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3212-6705

Fwork Recrutamento e Seleção
Avenida Francisco Trein, 218 / Sala 205 - Cristo Redentor
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3362-4532

Gelre
Avenida Assis Brasil, 436 / Sala 201 - Passo D"Areia
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3374-6661

Gelre Trabalho Temporário
Avenida Guilherme Schell, 5626 / Sobreloja - Centro
Canoas – RS
Telefone: (51) 3476-6636

Gelre Trabalho Temporário
Rua Gomes Portinho, 17 / Sl 206 - Centro
Novo Hamburgo - RS
Telefone: (51) 3595-1979

Gelre Trabalho Temporário
Rua dos Andradas, 1722 - Centro
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3224-2277

Gelre Trabalho Temporário S/a
Rua dos Andradas, 1722
Centro - Porto Alegre - RS - CEP: 90020-012
Telefone: +55 (51) 3224-2277

Gente Recursos Humanos Ltda
Rua Petronilla Cogo, 84
Rubem Berta - Porto Alegre - RS - CEP: 91180-750
Telefone: +55 (51) 3364-8331

Gope RH
Avenida Pátria, 750 / 2º andar - São Geraldo
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3029-3144

Holden Consultoria e RH
Rua da República, 493 / Sala 401 - Cidade Baixa
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3024-1234

Identidade Recursos Humanos
Avenida Presidente Franklin Roosevelt, 751 / Conj. 404 - São Geraldo
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3023-7192

Iniciativa Consultores
Rua Afonso Pena, 140 - Centro
Sapiranga - RS
Telefone: (51) 3599-2119

MB Empregos
Av Wenceslau Escobar, 2037 s 203
Cristal - Porto Alegre - RS - CEP: 91900-000
Telefone: +55 (51) 3061-5191 | 3061-0151

Mega RH Recursos Humanos
Rua Professor Annes Dias, 112 / Sala 74 - Centro
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3062-1107

Menna Barreto Empregos
Avenida Wenceslau Escobar, 2037 / Sala 203 - Tristeza
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3061-5191

Metta Capital Humano
Praça Osvaldo Cruz, 15 / Cj 2210 - Centro
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3286-7100

Minuano Representações Comerciais
Rua Doutor João Inácio, 1609 - Navegantes
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3342-4542

MRIZZATO RH Assessoria em Recursos Humanos
Rua Corcovado, 155 / Sala 201 - Auxiliadora
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3012-3066

Multicooper São Paulo Coop Integrada de Ativ Mul
Rua Fernandes Vieira, 325 sl 401
Porto Alegre - RS - CEP: 90035-090
Telefone: +55 (51) 3264-4072

Mundial Rh
Avenida General Flores da Cunha, 935 / Sala 401 e 404 - Centro
Cachoeirinha - RS
Telefone: (51) 3470-2476

Ofício e Talentos
Rua dos Andradas, 1646 / Sala 51 - Centro
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3062-1401

Organização Perfecta Seleção de Pessoal
Rua dos Andradas, 1464 / Cj 72 - Centro
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3221-5095

Peon Recursos Humanos Ltda
Av Protásio Alves, 3127
Rio Branco - Porto Alegre - RS - CEP: 90410-004
Telefone: +55 (51) 3387-2513

Peopleware Recursos Humanos
Rua dos Andradas, 904 / Sala 601 - Centro
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3228-1577

Perfylline Solução em Gestão de Pessoas
Rua Bento Gonçalves, 2537 / Sl 704 - Centro
Novo Hamburgo - RS
Telefone: (51) 3525-4408

Perphil Recursos Humanos
Travessa Pedras Brancas, 103 / Sala 2
Guaíba - RS
Telefone: (51) 3480-2131

Place Consultoria e RH
Rua Felicíssimo de Azevedo, 53 / Conj. 902 - São João
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3337-9622

Ponto do Emprego
Rua Botafogo, 784 / Sl 106 - Vera Cruz
Gravataí - RS
Telefone: (51) 3497-2210

Ponto Seguro RH
Rua Muck, 298 / Sala 901 - Centro
Canoas - RS
Telefone: (51) 3031-0810

Porto Recursos Humanos
Rua Itororó, 211 / Sala 508 - Menino Deus
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3233-7651

Prisma Gestão de Pessoas
Rua Vigário José Inácio, 399 / Conj. 707 e 710 - Edifício Kopper - Centro
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3212-5978

Pro Servi - Seleção de Efetivos e Estágios
Rua Lindolfo Collor, 270 / Conj. 101 - Centro
São Leopoldo - RS
Telefone: (51) 3592-7601

Propaga Assessoria e Consultoria de Pessoal
Avenida Frederico Augusto Ritter, 99 / Sala 3 - Distrito Industrial
Cachoeirinha - RS
Telefone: (51) 3470-2105

Prophissional Consultoria e Assessoria Empresarial e Pessoal
Avenida Pedro Adams Filho, 5604 / Sala 902 - Centro
Novo Hamburgo - RS
Telefone: (51) 3593-8386

Quality Corp
Rua Silva Jardim, 157 / Sala 101 - Auxiliadora
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3392-5273

Representações Porto Alegre Ltda
Rua Cel Claudino, 211
Cristal - Porto Alegre - RS - CEP: 91910-670
Telefone: +55 (51) 3241-1155

RH Sinos
Rua dos Ferroviários, 46 / Sala 304 - Centro
Esteio - RS
Telefone: (51) 3033-3454

RH Sul Consultoria e Recursos Humanos
Rua Anápio Gomes, 1397 - Centro
Gravataí - RS
Telefone: (51) 3484-4755

Seghae Recursos Humanos
Rua Sao Jose, 572 / Sl 1 E 2
Guaíba - RS
Telefone: (51) 3402-3350

Severas RNS Recursos Humanos
Rua Açores, 57
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3013-2426

SINE
Rua Independência, 490 - Centro
São Leopoldo - RS
Telefone: (51) 3592-2944

SINE
Avenida Presidente Vargas, 2536 - Centro
Esteio - RS
Telefone: (51) 3458-7368

SINE
Rua Ipiranga, 140 - Centro
Canoas - RS
Telefone: (51) 3472-2561

SINE
Avenida Mauá, 1013 / Esquina com Avenida Sepúlveda - Centro
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3289-4796

SINE
Avenida Mauá, 2396
Centro
Sapucaia do Sul - RS
Telefone: (51) 3451-6900

SINE - Zona Sul
Avenida da Cavalhada, 2546 - Cavalhada
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3249-4865

SINE -Zona Norte
Avenida Baltazar de Oliveira Garcia, 2132 - Rubem Berta
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3344-9272

Tallentos Soluções Integradas
Rua Primeiro de Março, 433 / Sala 302 - Centro
São Leopoldo - RS
Telefone: (51) 3589-2449

TK Recursos Humanos
Rua dos Andradas, 1234 / Cj 605 - Centro
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3225-6667

Tried Promoções Ltda
Av Assis Brasil, 6203 cj 707
Porto Alegre - RS - CEP: 91010-000
Telefone: +55 (51) 3344-5048

Veber Agência de Empregos Domésticos
Rua Sotero dos Reis, 315 - Passo das Pedras
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3347-6955

Vem Ser RH
Rua Padre Felipe, 150 - Centro
Esteio - RS
Telefone: (51) 3459-2399

Visão Quatro Recursos Humanos
Rua dos Andradas, 1742 / 5º andar - Centro
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3211-1516

Vision Consultoria Industrial
Rua Vinte e Cinco de Julho, 800 - Rio Branco
Novo Hamburgo - RS
Telefone: (51) 3595-2266

Yes Promoções
Rua Ernesto da Fontoura, 572 / 578 - São Geraldo
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3028-2722

Weber & Nielsen Ltda
Av Assis Brasil, 670
Porto Alegre - RS - CEP: 91010-000
Telefone: +55 (51) 3342-5117

Zeit Assessoria em Recursos Humanos
Avenida Teodomiro Porto da Fonseca, 28 / Sala 5 - Centro
São Leopoldo - RS
Telefone: (51) 3589-1010

As Top 7 Mentiras Que Você Não Deve Colocar No Seu Currículo

2009-05-09T06:38:00.000-07:00

Dar informações falsas para conseguir um emprego é uma tentação e um erro.

Abaixo, os 7 casos mais comuns, como os especialistas os desmascaram – e como aumentar suas chances sem cometer deslizes éticos:

Idiomas
É a mentira mais popular. Trata-se daquele inglês “básico” que no currículo se torna “avançado”. É também a mentira mais fácil de ser identificada. Ocorre principalmente em seleções de jovens profissionais que não esperam uma avaliação rigorosa de seu domínio de idioma estrangeiro. Um simples teste ou uma conversa com o recrutador são suficientes para desmascarar o monoglota.

Qualificação
Inventar uma especialização técnica ou transformar um curso rápido em pós-graduação também são manobras muito comuns – e fatais – nos processos de seleção. Além da questão moral, se a fraude é descoberta, leva à dúvida sobre todas as competências que o candidato afirma ter. Essas mentiras são normalmente descobertas na entrevista, quando o recrutador pede detalhes dos cursos realizados – nome dos professores, das disciplinas etc. Se o candidato conseguir manter a farsa, ele ainda pode ser desmascarado quando checadores ligam para a universidade para conferir as informações. Algumas empresas são mais diretas: exigem o certificado dos cursos.

Cargos e funções
Muitos candidatos mentem sobre cargos em empregos anteriores para demonstrar experiência ou pleitear salário mais alto. Assim, um estagiário pode virar assistente, um supervisor vira gerente, e por aí vai. São dados de checagem relativamente fácil quando a entrevista é bem feita: o candidato costuma escorregar nos detalhes sobre seu passado profissional.

Participação em projetos
Esse tipo de mentira, relacionada a conquistas e projetos implementados em empregos anteriores, exige um esforço maior do recrutador. Por causa do passar do tempo e da rotatividade das empresas, muitas vezes é difícil entrar em contato com antigos colegas do projeto mencionado. Segundo Max Gehringer, esse problema começou a surgir nos anos 1980, quando passaram a circular currículos em primeira pessoa. “O currículo com as palavras ‘liderei’ ou ‘coordenei’ é complicado porque são ações difíceis de ser mensuradas e com resultados muitas vezes subjetivos”, diz Max. A estratégia dos recrutadores para detectar as invencionices é levar a entrevista a um nível de detalhe extremo, para capturar contradições.

Motivo de desligamento
Se percebida, a mentira sobre os motivos da saída de empregos anteriores desperta a impressão de que o candidato quer esconder algo. Demissões nunca são bem vistas. Mas hoje, com a rotatividade tão alta, deixaram de ser um estigma. Mesmo assim, devem ser explicadas. Se o desligamento foi espinhoso, o melhor é demonstrar maturidade, assumir eventuais maus passos e mostrar que o episódio serviu de lição. Jogar a culpa no ex-chefe é tentador, mas o efeito é quase o mesmo de um pedido para desistir do processo de seleção.

Datas de entrada e saída de empregos
Esticar em alguns meses a permanência no emprego anterior pode ser até aceito pelo selecionador, para quem tem vergonha de dizer que estava desempregado. “Mas a manipulação de datas é intolerável quando ela tenta esconder um padrão de permanências curtas nos empregos”, afirma Vander Giovani, da Kroll. Uma ou duas passagens curtas podem ser devidas a dificuldades de adaptação, diz Giovani. Mais que isso é sinal de instabilidade e falta de habilidades sociais. “Há aqueles que nem sequer colocam experiências curtas para não destacar essa instabilidade”, afirma Carlos Eduardo Dias, da Asap. “Essa omissão é imperdoável.” E facilmente constatada por checadores, ao ligar para empresas ou observar a carteira de trabalho.

Endereço
Muitos candidatos mentem em relação ao local de moradia por três motivos: imaginam que morar perto pode facilitar a contratação; acreditam que morar em um bairro mais pobre prejudique suas chances; ou tentam obter uma verba maior de vale-transporte. Nos dois primeiros casos, é uma mentira menos ofensiva, mas também não vale a pena. Quando for descoberta – pela checagem do comprovante de residência ou pela visita de um colega –, ela vai despertar desconfiança do empregador.

Fonte: Época

D i c a s Importantes

2009-05-09T00:42:00.000-07:00

Como fazer

Um bom currículo profissional
Um currículo depois dos 40
Um bom currículo para trainee e estágio
Uma carta de apresentação
Uma boa entrevista

Onde encontrar

Agências de recolocação profissional

O que fazer

Para conseguir um emprego
Se a carteira de trabalho for perdida ou roubada?
Para se aposentar antes dos 60
Para conquistar uma vaga de estágio
Para passar em concurso público
Para entrar com recurso em concurso público

Como se comportar

O que vestir no "casual day"
O que fazer em época de fusões e aquisições

Fique por dentro

Previdência
Sites no Brasil e exterior que aceitam currículos
Conheça a linguagem corporativa
O que é CEO
O que é concurso de cadastro de reserva
Edital é a regra do jogo no concurso; aprenda a traduzi-lo
Professor tira dúvidas dos internautas sobre concursos públicos; assista
Não consegue emprego? Especialista tira dúvidas dos internautas; assista
Conheça dez filmes que podem ajudar seu desenvolvimento de carreira
Veja dicas para enfrentar as provas dos concursos públicos

Seus direitos

O que o empregador pode pedir durante a seleçao?
FGTS (Fundo de Garantia por Tempo de Serviço)
Como calcular o valor de sua hora extra
Como pedir o seguro-desemprego
Entenda os descontos em seu salário
Saiba quem tem direito a adicional noturno
Veja quem tem direito ao auxílio-creche
Como pedir o auxílio-doença
O que é assédio moral
Como obter auxílio-doença em caso de acidente
Legislação trabalhista
Lei que regulamenta estágios
Regulamentação do trabalho temporário

Guia Do Desempregado - Download

2009-05-05T19:53:00.000-07:00

Boas dicas para quem esta enfrentando este problema que é o desemprego.

Informe-se sobre o mercado de emprego.

A informação é o trunfo do jogo da Caça ao Emprego.

Leia diariamente os anúncios de emprego publicados nos jornais e selecione os que lhe interessarem.

Consulte e selecione as ofertas disponíveis nas Agências para a Qualificação de Emprego, Centros de Emprego e nas Agências privadas.

Consulte e selecione os anúncios.

Contacte familiares, amigos e conhecidos para obter informações sobre outras oportunidades de emprego.

Observe quais os requisitos mais exigidos pelos empregadores.

Faça uma lista das atividades nas quais há mais emprego.

Anote as empresas ou entidades ligadas a essas áreas de atividade os respectivos endereços, consultando por exemplo:

· A Agência para Qualificação e Emprego

· As Páginas Amarelas

· E qualquer outro tipo de informativo

Guia do Desempregado

D o w n l o a d:

Fui Demitido! E agora?

2009-04-02T06:33:00.000-07:00

O momento agora é de decisão. Você pode escolher ficar se martirizando e não ir a lugar algum, ou pode escolher dar a volta por cima.

Ao final do expediente você recebe uma notícia avassaladora: está demitido! Neste momento, você olha em direção de seus pés e sente estar caindo em um buraco escuro e sem fim, não achando nada para segurar e evitar a queda.

Sente uma terrível sensação de abandono e impotência. O abandono é pela sua auto-estima a qual parece ter desaparecido e faz com que você fique formulando centenas de perguntas, todas começando com o famoso POR QUÊ????

Pode ter sido por redução de despesas, falta de resultados, problemas de relacionamentos entre tantos outros. Por mais que você procure, nenhuma das respostas obtidas irá fazer com que se reverta a decisão avassaladora que caiu sobre você.

E o que você deve fazer?

O momento agora é de decisão. Você pode escolher ficar se martirizando e não ir a lugar algum, ou pode escolher dar a volta por cima e conseguir uma vida mais agradável e busca por sua realização profissional e pessoal. Com certeza, dar a volta por cima e seguir em direção de seus sonhos é o mais produtivo.Veja algumas sugestões para superar este momento:

• Não desconte sua raiva nos amigos e familiares. Eles não são culpados e querem muito colaborar para que você siga em frente e não se deixe abater. São pessoas que têm amor por você.

• Não fique se lamentando. Levante a cabeça e refaça seus objetivos. Caso se deixe levar pelo "baque" não se sentirá a vontade para buscar novas oportunidades.

• Você fez isso a vida toda? Pois é, está na hora de fazer algo diferente e melhor! Não se apegue a mesma função, atividade e segmento. Busque aprender coisas novas, ter flexibilidade e desenvoltura em outras atividades. Novas experiências proporcionarão maiores oportunidades a você.

• Passe segurança. A você, seu cônjuge e filhos. Ficar inseguro é estar rotulando a si mesmo como alguém incapaz e levando a mesma insegurança para seus familiares. Não se sinta derrotado, pois este sentimento irá dificultar sua busca.

• Distraia-se. Curta a família por alguns dias, pratique um esporte e brinque com as crianças. Estes jamais irão dar a sensação de que você está abandonado e não será justo que você se isole, causando este sentimento em relação a eles.

• Participe de vários cursos, seja de pós-graduação, graduação ou extracurriculares. Além de melhorar suas habilidades, você estará aumentando seu networking e obtendo possíveis oportunidades de recolocação.

• Não fale mal de seu último empregador. É normal ocorrer o sentimento de raiva da empresa ou profissional que o demitiu. Mas passado é passado. E se era tão ruim, você não deveria estar incomodado em ter sido demitido. Lembre-se dos bons momentos e do que você pode adquirir e desfrutar devido à empresa ter dado a oportunidade de você fazer parte da equipe. Ficar falando mal apenas irá criar o seguinte questionamento em seu próximo empregador: "se está falando do outro assim, provavelmente vai fazer o mesmo sobre minha empresa".

Mantenha a ética. Valorize você, seu trabalho, sua experiência e acredite em seu sucesso. A velocidade de sua realização dependerá da agilidade de seus passos!

fonte: www.portoclic.com.br

Encontre uma Nova Colocação no Mercado de Trabalho

2009-04-02T06:25:00.001-07:00

Seja sempre transparente: diga que está disponível e aberto para avaliar propostas. Ligue para seus contatos mais íntimos e mande e-mail direcionado a cada conhecido, mas nunca e-mail coletivo.

Mantenha o contato sem cobranças. Contate-os novamente somente após trinta ou quarenta dias. Caso tenha acrescentado algo a seu currículo não deixe de mencionar.

Não banque a vítima, querendo que as outras pessoas te arranjem um emprego.

Quando conseguir um novo trabalho, avise a todos a quem contatou e agradeça o apoio das pessoas mas jamais mande um e-mail coletivo.

Alimente sua rede de contatos enviando mensagens ao menos duas vezes no ano: no aniversário e no réveillon.

Participe de palestras, cursos e eventos afins para aumentar sua rede de contatos. Vá sozinho e se dê a oportunidade de conhecer outras pessoas.

fonte: www,portoclic.com.br

Cuidados para Indicar Amigos na Empresa Onde Trabalhas

2009-04-02T06:19:00.000-07:00

Procure saber antecipadamente as características e a formação dele, mesmo antes de saber os requisitos da vaga, para saber se o perfil se encaixa nas exigências.

Pergunte ao seu amigo o que ele espera de um novo emprego para saber se a vaga atende suas expectativas.

Para ser ético, avise ao amigo que se inscreva e se ele passar na primeira etapa, avise ao gestor da área que um amigo disputando a vaga.

Mas cuidado com as más indicações por que podem resultar na desconsideração da sua opinião profissional em ações futuras.

fonte: www.portoclic.com.br

O que fazer caso seja demitido

2009-04-02T06:13:00.000-07:00

Enquanto puder lembrar de detalhes, faça anotações sobre sua demissão. Assim fica mais fácil cobrar tudo o que foi prometido a você, antes de da demissão.

Para se recuperar do choque inicial reserve uns dias para si mesmo, antes de entrar na briga por uma nova colocação.

Analise a documentação da empresa da qual saiu para saber como solicitar o seguro desemprego ou quanto tempo estará coberto pelo plano de saúde.

Atualize seu currículo, pois as empresas o analisarão completamente, até mesmo se houver diversas categorias de uma mesma especialização sua.

Analise suas finanças pessoais para descobrir onde pode economizar, mesmo que tenha reserva para as horas difíceis.

Converse com sua família para ajudá-lo a economizar com a alimentação, parar de comer fora enquanto durar a fase, por exemplo.

Caso precise, procure ajuda de um consultor para entender como ter acesso a linhas de credito para ajudar a pagar as contas.

Considere usar a restituição do imposto de renda, dependendo da época em que foi demitido.

Solicite o seguro-desemprego, pode ser que o intervalo de tempo seja maior que o esperado e, afinal de contas, fez por onde merecer o benefício.

Procure reservar um momento para fazer buscas on line. Existem vários sites que oferecem vagas.

Cadastre seu currículo nos sites e atualize seus dados periodicamente.

Ao se preparar para as próximas entrevistas, pesquise as empresas nas quais se inscrever, seus clientes e os setores que atua, afim de causar boa impressão.

Procure lidar bem com recrutadores e evite, se puder identificar, mais de um recrutador tentado enviá-lo para a mesma vaga.

Aceite ajuda da família. Lembre-se que seu desemprego afeta também os familiares.

Não fique esperando o telefone tocar: você precisa se manter ativo portanto procure fazer atividades gratuitas ou que gastem pouco.

Para não se sentir deprimido saia de casa uma vez por dia para fazer coisas que lhe dão prazer.

Nunca desista nem das empresas que preteriram você a outro candidato.

fonte: www.portoclic.com.br

Seguro-desemprego

2009-04-02T05:55:00.000-07:00

Seguro-desemprego é um benefício temporário concedido ao trabalhador desempregado, demitido sem justa causa. No ato da dispensa, o trabalhador deve receber do empregador um formulário para o requerimento de seguro desemprego.

Com esse formulário preenchido, o trabalhador deve requerer o benefício no prazo de 120 dias, a partir da data de demissão.

O valor do seguro tem como base o salário mensal do último vínculo empregatício e chega, no máximo, a R$ 776,46 mensais. O benefício não poderá ser inferior ao salário mínimo (R$ 415).

- O seguro é pago em parcelas (de três a cinco), a depender do tempo de serviço: três parcelas, se o trabalhador comprovar vínculo empregatício de no mínimo seis meses e no máximo onze meses, nos últimos trinta e seis meses;

- quatro parcelas, se o trabalhador comprovar vínculo empregatício de no mínimo doze meses e no máximo 23 meses, nos últimos 36 meses;

- cinco parcelas, se o trabalhador comprovar vínculo empregatício de no mínimo 24 meses, nos últimos 36 meses.

Para receber o pagamento, o trabalhador deve comprovar:

- Recebimento de salários consecutivos nos últimos seis meses

- Ter trabalhado pelo menos seis meses nos últimos três anos

- Não estar recebendo nenhum benefício da Previdência Social de prestação continuada, exceto auxílio acidente ou pensão de morte

- Não possuir renda própria para os seu sustento ou de seus familiares

Onde requerer o seguro:

Delegacias Regionais do Trabalho(DRT)
Subdelegacias do Trabalho(SDT)
Postos Regionais do Trabalho(PRT)
Postos Locais do Trabalho (PLT)
Postos Estaduais do Sistema Nacional de Emprego (SINE)
Entidades Sindicais cadastradas pelo MTE (Ministério do Trabalho e Emprego)

Documentos necessários

Carteira Profissional (CTPS)
Cartão do PIS/PASEP ou extrato atualizado
Termo de Rescisão do Contrato de Trabalho (TRCT)
Comprovante de recebimento do FGTS
02 últimos contracheques
Sentença judicial ou homologação de acordo (para trabalhadores com reclamação trabalhista)
Carteira de Identidade, por ocasião do ato de pagamento

Fonte: Ministério do Trabalho e Emprego e www.portoclic.com.br

Como voltar ao mercado de trabalho

2009-04-02T05:47:00.000-07:00

Faça cursos profissionalizantes, atualizações, cursos técnicos, formação superior e tente espaço em outras áreas.

Cuide de sua aparência, postura e higiene pessoal.

Busque conhecimentos sempre e supere as expectativas. Procure desenvolver uma carreira promissora.

Nas entrevistas, evite demonstrar o medo de não ser aceito no mercado de trabalho.

Procure agências de emprego que não tenham custos ao profissional.

Estabeleça metas de desenvolvimento profissional com foco em sua carreira.

Tenha bons relacionamentos nas empresas por onde passar.

fonte: www.portoclic.com.br

Estágios – Porto Alegre e Região Metropolitana

2009-03-14T03:29:00.000-07:00

ADESC Brasil/Elo Adesc Estágios
Av. Alberto Bins, nº 658 conj. 601 - Centro Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3220.1500

Banestágio
Rua Tupi nº 205 conj. 403 - Passo da Areia
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3361.61.34

Central Gaúcha de Assessoria e Estágios (CEGAE)
Rua Saldanha da Gama, 827 / Sala 1101 - Centro
São Leopoldo - RS
Telefone: (51) 3590-2846

Central Gaúcha de Estágios (CGE) - Unidade Canoas
Rua Domingos Martins, 261 / Sala 706 - Centro
Canoas - RS
Telefone: (51) 3051-5050

Central Gaúcha de Estágios (CGE) - Unidade Porto Alegre
Rua Doutor Flores, 190 / Sala 73 - Centro
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3012-0055

Centro de Integração Empresa Escola (CIEE)
Avenida Borges de Medeiros, 328 - Centro
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3284.7000

Centro de Integração Empresa Escola (CIEE)
Avenida Unisinos, 950 - São João Batista
São Leopoldo - RS
Telefone: (51) 3572-1363

Centro de Integração Empresa Escola (CIEE)
Rua Independência, 945 / Sala 102 - Centro
São Leopoldo - RS
Telefone: (51) 3592-1059

Estagiar Integrador Empresa-Escola Ltda
Rua Gal Câmara, 236 sl 501
Centro - Porto Alegre - RS - CEP: 90010-230
Telefone: (51) 3221-0323

FDRH
Av. Praia de Belas, 1595 – Praia de Belas
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3231-2888

Fundação Conesul
Av. Cel. Aparício Borges, 2664 - Glória
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3320-5205

Fundatec
Rua Professor Cristiano Fischer, 2012 - Petrópolis
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3320-1000

Futura Estágios
Avenida Otávio Rocha, 134 / Cj. 61 - 3º andar - Centro
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3212-0086

SEIBRAS Estágios
Rua Doutor Flores, 262 / Cj. 71 ao 73 - Centro
Porto Alegre - RS
Telefone: (51) 3061-0074

Stag Central de Estágios Rua Uruguai, 295 / S 21 - Centro Porto Alegre - RS Telefone: (51) 3225-6105

3700 E-mails de Empresas para Envio de Currículo

2009-02-28T22:27:00.000-08:00

Super arquivo relacionando 3700 e-mails de recursos humanos das maiores empresas do Brasil. Muito útil para mala direta.

O arquivo está zipado com o Programa Winrar, caso não tenha, baixe clicando aqui.

Pronto, agora é só enviar os currículos para os E-mails e torcer.

Boa Sorte a todos!!!

D o w n l o a d:

Cursos Profissionalizantes

2009-02-14T04:02:00.000-08:00

EEPMA/RS

www.eepma.com.br

Cursos Técnicos na Área de Manutenção Aeronáutica

ESCOLA MESQUITA
www.mesquita.com.br

Técnico em Eletrônica
Técnico em Mecânica
Técnico em Informática
Técnico em Automação Industrial

ESCOLA STATUS
www.escolastatus.com.br

Técnico em Transações Imobiliárias

ESCOLA TÉCNICA ERNESTO DORNELES
www.escolaernestodornelles.com

Decoração
Nutrição e Dietética
Prótese Dentária

ESCOLA TÉCNICA PAROBÉ
www.cteparobe.com.br

Edificações
Estradas
Eletrotécnica
Eletrônica
Mecânica

ESCOLA TÉCNICA CRISTO REDENTOR
www.escolacristoredentor.com.br

Enfermagem
Segurança do Trabalho
Biblioteconomia

FACTUM
www.escolafactum.com.br

Técnico em Enfermagem
Técnico em Segurança do Trabalho

INSTITUTO UNIVERSAL BRASILEIRO – Cursos à Distância
www.institutouniversal.com.br

Agropecuária
Aromas e Essências
Auxiliar de Administração de Empresas
Auxiliar de Contabilidade
Auxiliar de Escritório e Caixa
Beleza da Mulher
Bijuterias
Bordado e Crochê
Caligrafia
Chaveiro
Corte e Costura
Datilografia e Digitação
Desenho Arquitetônico
Desenho Artístico e Publicitário
Desenho Artístico e Publicitário
Desenho Mecânico
Eletricidade
Eletricidade de Automóveis
Eletrônica de Rádio e TV 3 em 1
Eletrônica Digital
Espanhol Básico
Fotografia
Instalação de Sistema de Alarme
Instalações Elétricas Residenciais e Comerciais
Jardinagem
Mecânica de Automóveis
Mecânica de Motos
Mecânica Diesel
Mecânica Geral
Mestre de Obras
Montagem e Desmontagem (Monza e Escort)
Montagem e Manutenção de Microcomputadores
Recepcionista
Refrigeração e Ar-Condicionado
Secretariado Moderno
Técnica de Vendas
Torneiro Mecânico
Tricô
Violão

MICROLINS
www.microlins.com.br

Active Server Pages ASP
Administrativo
Adobe Dreamweaver
Adobe Fireworks
Adobe Flash
Adobe Page Maker
Adobe Photoshop
Atendimento a Clientes
Autocad
Barman
Barman
Borland Delphi
Contábil
Corel Draw
Corel PhotoPaint
Departamento Pessoal
Design & Web
Escrita Fiscal
Excel Avançado
Ferramentas de Sistemas
Front Page
Garçom
Garçom/Garçonete
Hardware
Hotelaria
Hotelaria
HTML
Informática Rápida
Internet
Lógica de programação
Montagem e Manutenção de Computadores e Redes
MS Access
MS Excel
MS Power Point
MS Windows
MS Word
MySQL
New Generation – Conversação I
New Generation – Conversação II
New Generation – Conversação III
Operador de Caixa
Operador de Computador
Operador de Telemarketing
PHP
Redes
Rotinas Administrativas
Turismo
Turismo
Vendas & Marketing no Varejo

PRODUTOS HOTELEIROS
http://www.produtoshoteleiros.com.br/

Barman
Garçon
Maître
Barista
Bartender Freestyle

SENAC/RS
www.senacrs.com.br

INFORMÁTICA

3DS MAX
3DS MAX
3DS MAX PROJETOS
ACCESS
ACCESS AVANÇADO
ADMINISTRADOR DE REDES: WINDOWS SERVER E LINUX
ARTE-FINAL
AUTOCAD 2D
AUTOCAD 3D
CAD DESIGNER - ARQUITETURA
COREL DRAW
COREL DRAW
CORELDRAW BÁSICO
CORELDRAW BÁSICO
CRIAÇÃO DE MUNDOS VIRTUAIS
DELPHI
DELPHI AVANÇADO
DESENVOLVEDOR DE GAMES
DESENVOLVEDOR DE GAMES
DESENVOLVEDOR JAVA EE 5
DESENVOLVEDOR VB .NET
DESIGNER DE MÓVEIS
DREAMWEAVER
DREAMWEAVER
EDIÇÃO GRÁFICA
EDIÇÃO GRÁFICA - ADOBE CS3
EXCEL
EXCEL
EXCEL - COMPACTO
EXCEL AVANÇADO
EXCEL AVANÇADO
EXCEL AVANÇADO
EXCEL VBA
FIREWORKS
FIREWORKS
FLASH
FLASH
FREEHAND BÁSICO
FUNDAMENTOS DE ORIENTAÇÃO A OBJETOS E UML
FUNDAMENTOS DO SISTEMA LINUX
HTML
HTML
ILLUSTRATOR CS3
INDESIGN
INDESIGN CS3
INFORMÁTICA
INFORMÁTICA BÁSICA
INFORMÁTICA BÁSICA
INFORMÁTICA BÁSICA - COMPACTO
INFORMÁTICA BÁSICA - COMPACTO
INFORMÁTICA PARA MELHOR IDADE I
INFORMÁTICA PARA MELHOR IDADE I
INFORMÁTICA PARA MELHOR IDADE I
INFORMÁTICA PARA MELHOR IDADE II
INFORMÁTICA PARA MELHOR IDADE II
INFORMÁTICA PARA MELHOR IDADE III
INTERNET
INTERNET
INTERNET
JAVA AVANÇADO
LINGUAGEM JAVA
LINGUAGEM PHP 5
LINGUAGEM SQL
LÓGICA DE PROGRAMAÇÃO
LÓGICA DE PROGRAMAÇÃO PARA DESENVOLVIMENTO DE GAMES
LUZ, CÂMERA E AÇÃO
MANUTENÇÃO DE NOTEBOOKS
MAQUETES ELETRÔNICAS: ARQUITETURA
MODELAGEM DE DADOS
MONTAGEM E MANUTENÇÃO DE COMPUTADORES
MONTAGEM E MANUTENÇÃO DE COMPUTADORES
PHOTOSHOP
PHOTOSHOP AVANÇADO
PHOTOSHOP BÁSICO
PHOTOSHOP CS3
PHOTOSHOP PARA WEB
PHOTOSHOP PARA WEB
POWERPOINT
POWERPOINT
POWERPOINT - COMPACTO
PRODUÇÃO GRÁFICA
PROGRAMAÇÃO JAVA DESKTOP - J2SE
PROGRAMAÇÃO PARA DESENVOLVIMENTO DE GAMES
PROGRAMAÇÃO PHP 5
PROGRAMADOR DELPHI
PROJECT
PROJETO FINAL WEB DESIGNER
PUBLICAÇÃO DE SITES
REDES: INSTALAÇÃO E CONFIGURAÇÃO
SOFTWARE: INSTALAÇÃO E CONFIGURAÇÃO
WEB DESIGNER
WEB DESIGNER
WINDOWS
WINDOWS
WINDOWS - COMPACTO
WORD
WORD
WORD - COMPACTO
WORD AVANÇADO

SAÚDE

ALIMENTAÇÃO NA GESTAÇÃO E ALEITAMENTO MATERNO
APRAZAMENTO DE PRESCRIÇÕES MÉDICAS E DE ENFERMAGEM
ATENDENTE DE NUTRIÇÃO
BALCONISTA DE FARMÁCIA
EMERGÊNCIAS PSIQUIÁTRICAS
HIGIENISTA HOSPITALAR
HIPERTENSÃO E ALIMENTAÇÃO
HUMANIZAÇÃO EM ORGANIZAÇÕES DE SAÚDE
INSTRUMENTADOR CIRÚRGICO
MASSAGISTA
PREPARANDO-SE PARA A SELEÇÃO DE TÉCNICOS DE ENFERMAGEM
PREVENÇÃO DE ACIDENTES DO TRABALHO PARA COMPONENTES DA CIPA
PRIMEIROS SOCORROS
QUICK MASSAGE
SHANTALA - MASSAGEM PARA BEBÊS
SHIATSU

TURISMO E HOSPITALIDADE

BARMAN / BARWOMAN
BOAS PRÁTICAS PARA SERVIÇOS DE ALIMENTAÇÃO
CONFEITEIRO / PADEIRO
COZINHEIRO
GARÇOM/ GARÇONETE
CURSOS TÉCNICOS

SAÚDE

ESPECIALIZAÇÃO TÉCNICA DE ENFERMAGEM DO TRABALHO - SENAC PASSO D"AREIA POA
TÉCNICO DE ENFERMAGEM - SENAC PASSO D"AREIA POA
TÉCNICO EM ÓPTICA - SENAC PASSO D"AREIA POA
TÉCNICO EM PODOLOGIA - SENAC PASSO D"AREIA POA
CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO TÉCNICA
ESPECIALIZAÇÃO TÉCNICA DE ENFERMAGEM DO TRABALHO - SENAC PASSO D"AREIA POA

SENAI/RS
www.senairs.org.br

Cálculo Técnico Segurança em Instalações e Serviços com Eletricidade Eletrônica Básica Instalações Elétricas Industriais Leitura e Interpretação de Desenho Técnico Mecânico Operação, Manutenção e Segurança de Empilhadeira Refrigeração Comercial e Industrial Técnico em Eletroeletrônica Técnico em Informática Industrial Técnico em Refrigeração e Climatização Autocad 3 Tecnólogo em Automação Industrial Tecnólogo em Sistemas de Telecomunicações Técnico em Redes de Computadores Técnico em Eletrônica Industrial Mecânica de Motocicletas Técnico em Automobilística Assistente em Desenho de Moda Básico em Indumentária e Costura da Indumentária Gaúcha Feminina Costura e Modelagem Industrial Costura Industrial I Desenvolvedor Criativo de Coleção – Uma Nova Abordagem Editor de Textos Word – Básico Introdução à Informática e Sistema Operacional Windows Modelagem Industrial Básica Oficina de Introdução à Joalheria

fonte: http://www1.prefpoa.com.br

Bibliografia Sobre Emprego

2009-01-14T06:20:00.000-08:00

Muitas vezes a caça ao emprego vem repleta de dúvidas sobre como encontrar a melhor vaga e o que você realmente gosta de fazer. Por isso selecionamos 4 livros que podem ajudá-lo não só a procurar emprego, mas a entender um pouco mais das questões do emprego no nível mundial.

Se você está em busca de um emprego leia...

Qual a cor do seu pára-quedas? Como conseguir um emprego e descobrir a sua profissão ideal
Autor: Richard Nelson Bolles

Nos últimos 5 anos os Estados Unidos perderam 2,6 milhões de empregos - o maior número em qualquer período desde a Grande Depressão. Nesse livro Bolles oferece esperança e apresenta um plano inspirador e detalhado para encontrar o seu lugar nesse mercado de trabalho tão incerto. “Qual a cor do seu pára-quedas?” tem sido o best-seller de busca por trabalho no mundo por mais de 3 décadas e permanece na lista de best-sellers desde a Amazon.com até revista Business Week. Vendeu mais de 8 milhões de cópias no mundo e foi traduzido para 12 línguas. Com um prefácio estendido que fala sobre perda de emprego, vagas, a edição de 2006 versa sobre os assuntos mais importantes para os que procuram um emprego hoje. Nas palavras da revista Fortune: “Pára-quedas permanece o padrão de ouro dos guias de carreira.”
(Resenha traduzida da Amazon.com)

Se você está em busca do emprego ideal para você, leia...

The Pathfinder: how to choose or change your career for a lifetime of satisfaction and success
Autor: Nicholas Lore

O autor Nicholas Lore usa as técnicas do seu instituto de redirecionamento de carreira, o Rockport Institute, para fazer do The Pathfinder o substituto para um ótimo coach. Através da fixação de objetivos, do uso de listas e outras técnicas, o livro direciona os leitores pelo processo de decidir exatamente o que querem fazer de sua vida profissional e encontrarem uma maneira de fazer isso acontecer. Lore sabe que as pessoas têm diferentes temperamentos e métodos de decisão diferentes, então oferece conselho personalizado que serve cada um. Ele também entende que criar uma nova carreira exige tanto coragem como desejo. The Pathfinder devota um grande espaço à motivação e à superação dos medos. Enquanto qualquer um procurando uma nova carreira vai encontrar direção com este guia, outras pessoas que não sabiam o que procurar podem decidir a começar uma vez que passem pelo processo de auto-avaliação que Lore propõe. O livro ainda não foi traduzido para o português, mas para quem lê bem em inglês, é uma ótima recomendação.
(Resenha traduzida da Amazon.com)

Se você quer conhecer um pouco mais das mudanças que a globalização trouxe no âmbito do emprego, leia...

O mundo é plano - Uma breve história do século XXI
Autor: Thomas L. Friedman

Quando, daqui a vinte anos, os historiadores se debruçarem sobre a história do mundo e chegarem ao capítulo "ano 2000 a março de 2004", que fatos destacarão como os mais importantes? Os ataques ao World Trade Center e ao Pentágono em 11 de setembro de 2001 e a Guerra do Iraque? Ou a convergência de tecnologia e determinados acontecimentos que permitiu à Índia, China e tantos outros países ingressarem na cadeia global de fornecimento de serviços e produtos, deflagrando uma explosão de riqueza nas classes médias dos dois maiores países do mundo - e convertendo-os, assim, em grandes interessados no sucesso da globalização? Primeiro lugar na lista de mais vendidos do The New York, o novo livro do premiado jornalista Thomas L. Friedman desmistifica esse admirável novo mundo para os leitores, permitindo-nos compreender o muitas vezes desnorteante cenário global que se descortina diante dos nossos olhos. Com sua inigualável habilidade para traduzir complexos problemas econômicos e de política externa, Friedman explica como se deu o achatamento do mundo na aurora do século XXI; seu significado para países, empresas, comunidades e indivíduos; e como governos e sociedades podem e devem se adaptar. O Mundo é Plano é uma análise oportuna e imprescindível da globalização, seus êxitos e opositores, realizada com rigor e clareza por um dos mais respeitados jornalistas norte-americanos.
(Resenha do Submarino.com.br)

Se você quer saber mais sobre como o emprego deve ser nos próximos anos, leia...

O ócio criativo
Autor: Domenico de Masi

Para De Masi, assim como a riqueza, o trabalho deve ser melhor distribuído, o que ele chama de "proposta de felicidade". Em outras palavras, já que o trabalho como o conhecemos - categoria sócio-filosófica fundamental - tem sido substituído pela tecnologia, a humanidade pode e deve se preocupar com o trabalho criativo, utilizando o próprio ócio como fator determinante de criatividade - o que, no mínimo, é discutível. Para ele, a globalização que já se consumou nos planos políticos e econômicos, passando agora para o psicológico, deve criar um novo tipo de modelo econômico que seja uma alternativa para o comunismo e o capitalismo. Ex-integrante do Partido Comunista, o empresário, que leciona Sociologia do Trabalho na Universidade de Roma, costuma citar Oscar Wilde em suas palestras, "vivemos numa época em que as pessoas são tão trabalhadoras que acabam ficando estúpidas".
(Resenha de Luiz Chagas)

fonte: http://www.jobcenter.com.br

Comportamento no Ambiente de Trabalho

2009-01-14T03:44:00.000-08:00

Manter o espírito de coleguismo e agir com ética e transparência são modelos de comportamento que toda corporação espera de seus funcionários. Mas, partindo do princípio que cada pessoa é um ser único e individual e que, portanto, reage de forma única e individual em situações semelhantes, no ambiente de trabalho convivem pessoas com perfis diversos e diferentes déficits de comportamento a serem trabalhados.

Destacamos, portanto, algumas regras básicas de comportamento no ambiente de trabalho, as quais certamente lhes serão úteis ou para serem aplicadas no seu dia a dia ou mesmo para confirmar que você está andando no caminho certo:

Cumprimente as pessoas: cumprimente as pessoas num tom agradável e atencioso. Bom dia, boa tarde e boa noite, devem fazer parte do vocabulário de educação de qualquer pessoa no relacionamento diário com os colegas de trabalho, desde o auxiliar de limpeza até o presidente da corporação.

Seja pontual e assíduo: atrasos, por menores que sejam, sempre contarão pontos contra a imagem de qualquer pessoa, assim como faltas constantes. Procure cumprir o horário estabelecido e faltar somente quando for inevitável, por questões sérias e urgentes. Pode não parecer, mas o funcionário pontual e assíduo, naturalmente, transmite credibilidade.

Diga sempre a verdade: mesmo as chamadas “mentiras brancas” podem trazer problemas a sua vida profissional. Por exemplo, caso precise faltar por motivos pessoais, diga sempre a verdade a seu chefe e não invente doenças ou lutos, pois uma mentira quando descoberta pode complicar muito a sua vida.

Seja cooperativo: se alguém lhe pedir um pequeno favor, e você puder atender, faça. A boa convivência no dia a dia do trabalho depende muito da reciprocidade entre as pessoas. Se você ajudar com boa vontade, seus colegas tenderão a retribuir quando você precisar.

Seja discreto: a priori, todos os assuntos do ambiente corporativo são confidenciais. Mas existes alguns assuntos que devem ser guardados a sete chaves. Portanto, tenha discrição, ética. Não faça comentários sobre assuntos restritos ao ambiente corporativo, pois isso pode prejudicar a empresa, além de influenciar negativamente em sua imagem.

E-mails: não use o e-mail da empresa para assuntos pessoais, principalmente quando se tratarem de emails de sacanagem, piadas e pornografia. Em maio desse ano, a General Motors do Brasil demitiu 11 funcionários por justa causa, devido a troca de emails envolvendo conteúdo pornográfico.

Elogios públicos, críticas privadas: caso precise criticar ou repreender alguém, faça-o isoladamente. Nada de expor o colega ou subordinado. Chame a pessoa num lugar privado, e converse objetivamente sobre a falha cometida. Quando elogiar, faça exatamente o contrário: aproveite os momentos onde há reunião de um grande grupo de pessoas e jogue o confete.

Problemas Pessoais: evite falar de problemas pessoais. Não os leve para o seu local de trabalho, pois você só poderá efetivamente resolvê-los quando estiver fora do trabalho. Além disso, não é justo sacrificar os colegas com lamentações e queixas.

Vista-se de forma adequada: a regra básica é sempre lembrar que você está se vestindo para ir trabalhar, e não para encontrar amigos ou visitar parentes. Deixe as ousadias e exageros para os finais de semana na casa de praia e para as festas.

Cuidado com intimidades e brincadeiras exageradas: muitas vezes as pessoas tentam ser simplesmente educadas e agradáveis. Mas isso não quer dizer que elas não estejam incomodadas com intimidades ou brincadeiras em excesso que estejam acontecendo de forma contínua. O importante é saber dosar, pois a descontração no trabalho, em muitos momentos, também se faz necessária.

Não reclame e não fale mal das pessoas: reclamar da empresa, do chefe, do colega, do café, dos banheiros, etc, são assuntos que devem ser discutidos de forma educada e cordial em reuniões, e não para virar assunto de corredor. Os problemas devem ser abordados de forma adequada e no momento adequado, para que não se transformem em fofocas que não levam a nada.

fonte: http://www1.prefpoa.com.br

A Força da Motivação

2007-09-06T14:20:00.000-07:00

As empresas sabem que pessoas com brilho nos olhos fazem a diferença. Mas, como estar sempre motivado?

Falando de motivação, não há uma regra geral que possa ser aplicada por todos. É preciso refletir e chegar à conclusão do que é importante para a pessoa que esta dentro de uma organização. Mas tem de prestar atenção na forma de que ela vê o trabalho. Quem enxerga o trabalho como uma obrigação penosa certamente tem muito mais dificuldade para se sentir motivado. "Para se sentir motivado, tem não só que gostar do que faz, mas também ver significado naquilo que faz e acreditar que aquilo é importante", diz Roberto Coda, professor de recursos humanos da Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo. "Quando gostam do que fazem, as pessoas conseguem suportar situações de estresse por longos períodos."

Ocorre que hoje, com a dificuldade cada vez maior de se conseguir uma boa colocação no mercado, muitas pessoas têm que se contentar com o que aparece. E o que aparece dificilmente é o que se deseja. O que fazer? Ficar o mínimo possível de tempo numa situação dessas, eis a única saída porque estar motivada é um diferencial necessário para qualquer pessoa que pretenda ser bem sucedida. No entanto, é uma ilusão pensar que nós conseguimos ficar motivados o tempo todo. Altos e baixos são mais do que normais.

Mas é preciso diminuir a distância entre os picos de euforia e de desânimo. Como fazer então para se automotivar?

Procurar prever e prevenir contra possíveis passos em falso que se possa dar: Se algo der errado, não capitular. Quando se sabe onde quer chegar, pode até haver uma ponte quebrada no meio do caminho que se encontrará rotas alternativas. Procurar dar prioridade àquilo que vai lhe ajudar a atingir seu objetivo. Rever os propósitos, avaliar as falhas, discutir com os colegas e chefe (desde que confie neles) e busque soluções.

Caçar novos desafios Sempre que se consegue vencer uma dificuldade e alcança um objetivo, a motivação aparece. Quando se traz para si a responsabilidade de buscar soluções para os problemas e não fica esperando dos outros, se auto- estimula. Quem está auto-motivado gosta do que faz mas não se contenta em simplesmente fazer tudo sempre igual.

Autoconhecimento A profissão deve permitir que o funcionário se realize pessoalmente. "Analisar sua personalidade e sua vocação", diz Oscar Motomura, diretor da Amana Key, de São Paulo, e um dos mais respeitados treinadores de executivos do país. Há pessoas que se motivam por poder, outros por dinheiro, outros pelo lado social do trabalho, outros por reconhecimento. Alguns têm vocação para trabalhos operacionais, outros para atividades de planejamento. Há quem goste mais de trabalhar dentro da empresa, há quem só se entusiasme quando trabalha fora dela. Os seus valores também devem ser respeitados.

Fugir dos desmotivados A desmotivação contamina como um vírus. Ela se espalha muito rapidamente. Já fizeram experiências colocando numa mesma sala nove pessoas deprimidas e uma sã. Depois de uma hora, aquela que estava bem já apresentava sinais de desânimo. Portanto, deve ser afastado o funcionário daqueles que vivem repetindo o bordão do amigo do leão da montanha: "Ó céus, ó vida, ó azar..."

Equilíbrio entre trabalho e vida pessoal Trabalho não deve ser a sua única fonte de satisfação, pois se algo der errado a frustração e a desmotivação serão muito maiores. Procurar o equilíbrio entre elas. Esse processo não é estático. Dependendo do momento, pode-se estar num extremo ou noutro. Mas tem que aprender a direcionar nossa energia de maneira harmoniosa.

Encarar as mudanças de frente. O medo de que as coisas mudem pode desmotivar. Conformar-se: isso é inevitável. As mudanças fazem parte da vida de qualquer empresa. E além das mudanças do ambiente e da rotina do trabalho você também precisa mudar para se desenvolver. E não pode temer esse processo.

Metas realistas. Não assumir atividades que exijam muito mais do que pode dar. Uma demanda muito maior do que a capacidade de gerenciamento vai acabar provocando frustração e, conseqüentemente, desmotivação. O mesmo raciocínio vale para atividades que estejam muito abaixo da capacidade.

Concentrar forças no que o motiva e procurar enxergar o que inibe o seu entusiasmo Essa é a fórmula recomendada pelo psicólogo americano Jotham Friedland, do Illinois Institute of Technology, de Chicago, depois de analisar mais de 15 000 pessoas. Segundo seus estudos, são quatro os fatores que mais estimulam a motivação: o desejo de vencer, estar orientado para um objetivo de longo prazo, o nível de iniciativa e o uso consistente de hábitos de trabalho efetivos, como uma boa organização e planejamento. Identifique os fatores que inibem a sua motivação como a tensão, ansiedade, falta de confiança em si mesmo são os problemas mais comuns.

Por fim, a pessoa só vai conseguir analisar tudo isso se reservar um tempo para refletir.

Os males físicos e mentais com o exagero do trabalho

2007-09-06T14:09:00.000-07:00

São Paulo, 06 (AE) - A acirrada concorrência do mercado, aliada à pressão por resultados rápidos, faz com que muitos profissionais exagerem na dedicação ao trabalho, cumprindo longas e estressantes jornadas diárias. Para os chamados workaholics ('fanáticos' por trabalho), a correria diária torna-se parte da vida, mas quando foge ao controle pode trazer graves problemas à saúde e à vida familiar.

De acordo com a médica Lys Rocha, professora de Medicina do Trabalho da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo (USP), o número de casos registrados pelo Ministério da Previdência Social como transtornos mentais relacionados ao trabalho saltou de 482, em 2000, para 3.701, em 2005 (pelos últimos dados disponíveis), aumento de cerca de 668%.

Na opinião da médica Maria Elenice Quelho Areias, supervisora do Departamento de Saúde Mental da Universidade de Campinas (Unicamp-SP), os workaholics sofrem do que ela chama de síndrome da pressa e podem desenvolver compulsão pelo trabalho. Segundo ela, são pessoas que querem executar diversas tarefas ao mesmo tempo e, por isso, estão sempre apressadas; profissionais que medem seu sucesso por conquistas materiais, o que gera desgaste físico e emocional. Como conseqüência, observa a médica, podem desenvolver ou agravar hipertensão, são mais suscetíveis a problemas cardíacos, sem falar em ansiedade, insônia e dores musculares.

Há formas de controlar ou minimizar o problema, ensina Maria Elenice. A primeira é praticar atividade física, que produz substâncias que melhoram o sono, entre outras funções do organismo. Ela recomenda também uma alimentação rica em frutas e verduras, além de programas relaxantes, que dêem prazer, como leitura, jardinagem e afins.

Para Geraldo Posseidoro, psiquiatra da Universidade Federal de São Paulo (Unifesp), a compulsão por trabalho é tão grave quanto qualquer outra, como por jogo, sexo ou drogas, mas é socialmente aceita, já que as pessoas não conseguem viver sem trabalho.

Iaci Rios, consultora de recursos humanos da DBM, empresa especializada em gestão, afirma que muitos profissionais confundem a compulsão pelo trabalho com trabalhar duro. Na visão dela, a diferença não está na carga de trabalho ou na função ocupada, mas nas características individuais. É preciso, diz, verificar em que medida o trabalho compromete a vida da pessoa e se assume os lugares que deveriam caber à família, ao lazer ou mesmo à reciclagem profissional.

Em outro nível estão pessoas que trabalham duro e muitas em funções com alta carga de estresse, mas nem por isso fazem do trabalho sua única razão de ser. Ela acredita que ser workaholic, ou pior, um trabalhador compulsivo, não garante melhores resultados, mas reconhece que poucas organizações perceberam o detalhe. "A maioria ainda valoriza a entrega do profissional", afirma.

Segundo Iaci, uma maneira de o trabalhador voltar a ter controle sem dar sinais de perda da importância dentro da organização, é refletir sobre seu estado de ânimo. Caso esteja descontente, deve identificar o motivo da insatisfação e procurar resolvê-lo. Outra medida, opina, é fazer a relação entre o gasto de energia na realização de uma tarefa e o resultado obtido.

COMPULSIVOS QUE MUDARAM DE VIDA

Em dezembro de 2002, o executivo Leonel Costa, então com 39 anos, ouviu a conclusão do resultado de seu check-up e o que aconteceria se não levasse uma vida mais saudável, mas deu de ombros. Preferiu procurar outro médico porque achou que aquele exagerara. O fez e, depois de uma segunda análise dos índices presentes nos exames, escutou algo familiar: "Se você não fizer exercícios, vai morrer".

Foi quando Costa decidiu mudar de vida. Diminuiu o horário de trabalho que, de segunda a sexta-feira, começava às 7h e terminava por volta das 22h, procurou orientações para reeducação alimentar e passou a praticar esportes.

Cinco anos depois e com novos hábitos, ele lembra daqueles tempos sem saudade. Era uma rotina estressante, recorda. "Certa vez, uma de minhas filhas perguntou a minha esposa por que eu não me mudava para o escritório, já que vivia mais lá que em casa", diz. Hoje com 20 quilos a menos, diminuiu a jornada de trabalho, que vai das 9h às 19h, com intervalos regulares para refeição.

Outro que mudou a rotina é Felipe Assumpção. Aos 52 anos, o executivo se diz orgulhoso por administrar a própria vida. Trabalha cerca de cinco horas diárias, de segunda a quinta-feira, e três às sextas-feiras, quando por volta de meio-dia vai para uma propriedade que tem no interior de São Paulo. Além disso, joga tênis duas vezes por semana e freqüenta academia.

Embora reconheça que o conforto de hoje é resultado de esforços passados, quando trabalhava das 8h às 23h30 invariavelmente, Assumpção diz que entre 1988 e 2004, seu ritmo de trabalho trouxe problemas de saúde. Só úlceras foram três. "Estava sempre ligado, trabalhava até durante as férias", conta.

Pai de quatro filhos, de 20, 17, e um casal de gêmeos com três anos e meio, fruto do segundo casamento, Assumpção diz que não viu os mais velhos crescerem. "Nunca fui a festas de escola ou coisas do tipo."

BOXE 1

MERCADO

O workaholic não vê limites para não parar de trabalhar: qualquer hora é hora, qualquer lugar pode servir e, no meio de tudo isso, saúde, relações familiares e sociais e qualidade de vida acabam prejudicadas. A rotina frenética de um fanático por trabalho muitas vezes leva a uma alimentação desequilibrada. Portanto, é preciso fazer uma reeducação nesse sentido. Aliar a prática de exercícios a uma dieta balanceada ajuda. Especialistas concordam que a atividade física é uma das melhores formas de se combater a compulsão pelo trabalho. Porém, essa recomendação, isoladamente, pode não ser suficiente para recuperar a saúde de quem entrou nesse círculo vicioso.

O sono também é muito importante e deve ser respeitado para que o organismo reponha as energias perdidas durante a jornada profissional e reduza a ansiedade. O compulsivo por trabalho também deve aceitar que necessita de lazer e tem de aprender a dividir seu tempo com hobbies, por exemplo. De qualquer forma, o primeiro passo é estar consciente de que uma mudança de comportamento se faz necessária.

BOXE 2

ATITUDE

O psicanalista Geraldo Posseidoro, da Universidade Federal de São Paulo (Unifesp), afirma que para aquelas pessoas que não têm disposição de realizar atividades físicas ou não obtiverem resultado a partir delas, o melhor é procurar um especialista. Isso porque, segundo ele, não há comprovação de que a compulsão possa ser ao menos amenizada a partir da iniciativa do próprio workaholic.

Em muitos casos, uma terapia pode auxiliar o compulsivo a abandonar padrões de comportamento prejudiciais e adotar atitudes mais positivas no dia-a-dia. Com uma vida mais equilibrada, até a tão desejada produtividade do trabalhador compulsivo pode ser melhorada.

BOXE 3

TESTE: VOCÊ É UM WORKAHOLIC?

Você tem dificuldade de relaxar ou repousar no seu tempo livre e evita tirar férias?

Faz muitas coisas ao mesmo tempo e marca o maior número de compromissos no menor espaço de tempo possível?

Releva a vida pessoal e familiar em prol do trabalho?

É agressivo ou muito competitivo no trabalho?

Trabalha ou lê quando come, ou antes de dormir?

Tem dificuldade em estabelecer limites de horários para trabalhar?

Teme a aposentadoria?

Sente-se culpado quando relaxa ou não trabalha?

Se você respondeu "sim" em pelo menos três questões, fique alerta: você está entrando no limite do workaholismo.

Caso a resposta tenha sido positiva para a maioria das questões (5), você apresenta as características de um workaholic. Cuidado: sua carreira e sua saúde podem estar em perigo. Procure aconselhamento com familiares, amigos e colegas de trabalho sobre o seu comportamento e a sua rotina. E não deixe de consultar um especialista.

Aparência importa sim

2007-08-26T18:28:00.000-07:00

Teste exclusivo feito por VOCÊ S/A confirma: quem se veste mal não ganha nem a chance de mostrar sua competência

Por Daniela Diniz

Raul Junior

Sabrina Carbone, executiva de marketing, entre as duas produções escolhidas para o teste: detalhes como cor e tecido fazem toda a diferença na aparência.

Dois segundos. O tempo que você leva para dizer bom-dia a um headhunter é exatamente o tempo de que ele precisa para formar a primeira impressão sobre você. Os dados são de uma pesquisa da Universidade Harvard e, no mundo dos negócios, podem ser traduzidos assim: sua aparência é tão importante quanto a sua formação e experiência profissional. Se o visual não agradar, pode dizer adeus àquele cargo que você tanto deseja. Porque ele jamais será seu. Numa entrevista de emprego, não tem currículo, plano de carreira e referência profissional que resistam à má impressão provocada por um terno de segunda, um decote exagerado ou uma maquiagem carregada. Num primeiro olhar, são esses pecados que grudam no subconsciente da pessoa que está lhe avaliando. E é praticamente impossível conseguir arrancá-los de lá.

Foi exatamente isso o que mostrou um teste feito com exclusividade para esta reportagem, para verificar até que ponto o visual interfere na contratação. A pedido da VOCÊ S/A, dois executivos paulistas passaram pela avaliação de quatro recrutadores (dois homens e duas mulheres): Sabrina Carbone, de 35 anos, executiva de marketing com especialização na Universidade da Califórnia-Santa Bárbara, e Emerson Walter dos Santos, de 29 anos, executivo de marketing com MBA Executivo pelo Ibmec. Os headhunters analisaram currículo, aparência, experiência, comunicação e adequação a uma vaga fictícia, criada por nossa equipe.
Nas duas primeiras ocasiões, os dois usavam roupas, sapatos e acessórios inadequados para uma entrevista de emprego. Nas outras, estavam cuidadosamente vestidos e maquiados, seguindo as orientações da consultora de imagem Ilana Berenholc (veja as fotos ao longo da matéria e uma entrevista com Ilana). O resultado deixou todo mundo de queixo caído. Com o mesmo currículo e a mesma experiência profissional, os dois arrancaram elogios de uma das duplas de headhunters e várias críticas da outra. A única diferença de uma entrevista para a outra era exatamente a aparência.


*OLHEIRAS* Ar de cansado *CAMISA* amarela com textura e colarinho mole GRAVATA de poliéster, dura, com nó pequeno **PRENDEDOR DE GRAVATA nunca deve ser usado BOTÕES Todos os botões do terno fechados TECIDO DO TERNO sintético, com padronagem chamativa PASTA de modelo antigo em cor destoante CALÇA muito comprida SAPATO** mocassim marrom com solado	*CABELOS* volumosos MAQUIAGEM carregada e brilhante (sombra combinando com a cor do terno) BIJUTERIAS Brincos grandes e de strass, assim como o anel e a pulseira DECOTE exagerado TERNO claro, em cor inapropriada para entrevistas CALÇA justa e curta BOLSA com grandes argolas prateadas SANDALIA muito alta, com dedos à mostra

Para começo de conversa, numa das empresas Sabrina não ganhou nem cafezinho quando estava mal produzida. No quesito aparência, ela foi criticada pelo decote profundo, pelo terno justo e de cor clara, pelos acessórios brilhantes e pela maquiagem pesada. Os dois headhunters que a avaliaram nessa versão não ficaram impressionados com seu currículo, nem se deram ao trabalho de conversar com ela em inglês, procedimento rotineiro numa seleção desse porte. Ambos foram taxativos: não encaminhariam a executiva para nenhuma das empresas que atendem. "Parecia que ela ia para uma festa e não para uma entrevista de emprego", disse um deles. Com Emerson, o desastre se repetiu. Quando foi indagado sobre o visual do profissional, um dos headhunters disparou uma metralhadora contra o executivo. "Ele estava malvestido e com ar de cansado. Dava para perceber que o terno era novo, mas inadequado para a ocasião e para o próprio profissional. Vestia mal e ficava ainda pior com a camisa de tom amarelo-claro e o prendedor de gravata! Sem falar naquela pasta horrível e no sapato com solado de borracha." Resultado: desclassificado.

Um dia depois, Emerson e Sabrina foram entrevistados por dois outros headhunters. Ela usava terninho preto de uma conceituada grife brasileira, escarpim preto de salto médio, acessórios e maquiagem discretos, cabelo na escova. Ao vê-la entrar, um dos recrutadores disse que ficou convencido de que ela justificaria um salário de 15 000 reais, mesmo antes de entrevistá-la. Outro revelou que, apenas com o currículo em mãos, não tinha ficado muito curioso para conhecê-la. "Mas, quando a vi, pensei: 'Ela vai ter uma boa justificativa para sua vivência profissional e deve ter boas histórias para contar'." Emerson não deixou por menos. Vestiu terno cinza-escuro, camisa branca, gravata de seda e sapatos pretos de amarrar. Transmitiu tanta credibilidade que um dos headhunters perguntou se podia ficar com seus contatos para o caso de surgir uma vaga de verdade, em uma das empresas com que trabalha. Tanto ele como Sabrina disseram que, quando estavam clássicos e elegantes, conseguiram o dobro do tempo nas entrevistas e passaram pelo teste da conversa em inglês. "Me senti muito mais valorizada. Quando estava malvestida, a entrevista mais parecia um check-list", diz Sabrina.


*CAMISA* branca GRAVATA de seda com listras diagonais e nó Windsor (clássico) BOTÕES Último botão do terno aberto TERNO de cor escura, de tecido adequado: lã fria com padronagem discreta *BAINHA* na medida certa SAPATO preto de amarrar	*CABELOS* com escova MAQUIAGEM discreta em tons de marrom CAMISA branca sem expor o colo TERNO clássico e escuro,com detalhes sutis ANEL Discreta peça de designer: toque de personalidade sem perder a classe BOLSA média, preta e discreta BAINHA na medida certa ESCARPIM preto com salto médio
Ele usa terno e camisa Crawford, sapato Shoestock e gravata VR	Ela usa terno Lita Mortari, camisa Siberian,sapato Arezzo,bolsa e anel do acervo pessoal de Ilana Berenholc.

OS FEIOS QUE ME DESCULPEM...

O teste é uma mostra do que acontece diariamente nos processos seletivos realizados Brasil afora. VOCÊ S/A ouviu alguns dos principais headhunters do país sobre a questão da aparência. E o que eles revelaram não é muito diferente do que Emerson e Sabrina sentiram na pele. "A primeira impressão conta muitos pontos na seleção", diz Renata Filippi Lindkuist, headhunter da Mariaca & Associates, consultoria de recrutamento e aconselhamento de carreira, em São Paulo. "O executivo feio, baixo, fora dos padrões básicos de beleza precisa estar impecavelmente vestido para ganhar mais tempo na entrevista e provar sua competência. "Em contrapartida, os bonitos já são recebidos com bônus. "Você não espera alguém lindo na sua sala. Mas espera alguém adequado para uma entrevista", afirma Carlos Diz, sócio do Instituto de Liderança Executiva, no Rio de Janeiro, e ex-sócio da SpencerStuart, uma das maiores empresas de recrutamento do mundo. "Estar bem vestido nessa hora faz muita diferença, pois você mostra para o entrevistador que está preocupado com a imagem que está passando", explica.

A preocupação dos headhunters com a aparência dos candidatos é tanta que rendeu um capítulo inteiro do livro Como Conquistar Uma Ótima Posição de Gerente ou Executivo... E Dar Um Salto Importante em Sua Vida Profissional (Editora M. Books), da consultora Sharon Voros, recém-lançado no Brasil. Num dos trechos, a autora descreve o comportamento dos headhunters norte-americanos antes de conhecer um profissional. "Alguns dos momentos mais tensos acontecem no aeroporto, onde os recrutadores costumam marcar reuniões com os candidatos", escreve Sharon. Quando os passageiros desembarcam, todo headhunter torce para que o seu candidato seja alto, bonito e muito elegante. Exatamente como no Brasil. Alguns dos recrutadores entrevistados para esta reportagem dizem fazer até apostas sobre o candidato que seus clientes vão escolher. "Nem sempre é o melhor", diz uma ex-headhunter paulista, com 15 anos de experiência em seleção de altos executivos. Ela conta que uma vez apresentou cinco profissionais para um cliente. A seleção estava na etapa final, o que significa que todos eles apresentavam um ótimo padrão de competência e adequação ao cargo. "Um deles tinha o melhor perfil. E nós sabíamos disso. Mas sabíamos também que ele não seria o escolhido, pois tinha uma grande cicatriz no rosto", lembra. "Entre os cinco, havia um que, além de competente, era muito bonito. Sem dúvida, ele foi o escolhido."

Outro experiente headhunter conta que, uma vez, ficou muito impressionado com o currículo de uma candidata. Ao entrevistá-la por telefone, sentiu a mesma energia positiva. No dia da entrevista pessoal, porém, veio a grande decepção. "Ela estava preparada para sair à noite e não para uma entrevista", lembra. "A roupa era justa e tinha um decote muito exagerado. Apesar de excelente, não poderia apresentá-la para meu cliente." Sim, eles prestam atenção em todos os detalhes. Todos mesmo. Antes de apresentar um ótimo candidato ao cliente, uma consultora paulista preocupou-se em avisar o representante da empresa: o profissional tinha um furo na orelha. Não usava brinco, mas tinha um furinho comprometedor. "O cliente disse que não havia problema e que o candidato era muito bom. Mas que não iria contratá-lo porque não havia a tal química entre eles. Entendi muito bem o que isso significava", diz ela.

BONITOS E RICOS
Uma boa aparência não garante apenas uma vantagem competitiva numa seleção de emprego. Profissionais considerados bonitos e elegantes também costumam ganhar mais e conquistar as melhores posições. Estudo conduzido pelos economistas americanos Daniel Hamermesh e Jeff Biddle avaliou o impacto da aparência nos ganhos dos executivos. A pesquisa mostrou que quem estava abaixo do padrão de beleza recebia 9% a menos por hora e quem estava acima do padrão ganhava 5% a mais. O economista sênior do Federal Reserval de Saint Louis (uma das unidades do banco central norte-americano) Michael Owyang, aprofundou um pouco mais a questão. Segundo ele, as diferenças entre os salários dos mais bonitos e mais feios são resultados de uma queda na produtividade dos menos favorecidos. A explicação de Owyang é que quanto mais bonita for a pessoa, mais confiante e confortável ela se sente e, portanto, mais produtiva ela é.

Economistas parecem adorar essa questão. Nicola Persico, Andrew Postlewaite e Dan Silverman, das universidades da Pensilvânia e Michigan, nos Estados Unidos, realizaram um estudo sobre a relação entre os salários e a altura dos executivos. A partir de análises com americanos brancos, chegaram à conclusão de que cada 1,8 ponto percentual acrescentado ao salário correspondia a 1 polegada a mais na altura. Uma pesquisa do jornalista norte-americano Malcolm Gladwell, autor de Blink -- The Power of Thinking Without Thinking (Ed. Hardcover), com os CEOs das 500 maiores empresas americanas listadas na revista Fortune parece comprovar a teoria. Na totalidade, os CEOs são aproximadamente 3 polegadas (cerca de 7,5 centímetros) mais altos do que a média do homem americano.

PRECONCEITO?
Você pode estar pensando que as histórias acima refletem sobretudo o preconceito que reina no meio corporativo. É verdade. Há, sim, um estereótipo a ser preenchido quando se está à caça de executivos. E isso pode ser uma tacada perigosa no jogo da contratação. "O preconceito existe, sim. É natural do ser humano. Se você acha uma pessoa interessante, há uma predisposição para encontrar pontos positivos nela", diz o psicólogo Moacir Carlos Silva, do Instituto Sedes Sapientiae, em São Paulo, especializado em comportamento organizacional. "É muito importante que o headhunter se cerque de outros dados objetivos, para não comprar uma fraude", afirma.

Os recrutadores concordam e procuram ressaltar que o que está em jogo não é apenas a aparência. Ela conta muito, mas está longe de ser o único fator avaliado. "Beleza abre portas, mas isso não significa que a pessoa vai tê-las sempre abertas", afirma o consultor Carlos Diz, do Instituto de Liderança Executiva. "Para isso, você precisa provar sua competência, habilidade política e jogo de cintura no dia-a-dia. " A questão é: fica mais fácil provar que você tem conteúdo quando tem uma aparência nota 10. "Quando nivelamos candidatos em termos de competência e perfil, é claro que há um favorecimento para os mais bonitos", afirma Sofia Esteves do Amaral, da DM Recursos Humanos, em São Paulo. "Mas estamos falando de candidatos com o mesmo nível de currículo e experiência profissional", esclarece. Ou seja, nem pense em torrar as economias do MBA no próximo shopping. Você pode deixar todo mundo morrendo de inveja da sua produção, mas é claro que não vai ser contratado só por causa disso. E tem mais. De nada adianta gastar uma bolada se você não souber exatamente o que é que os recrutadores consideram um visual competente. Há uma série de regrinhas para o guarda-roupa corporativo, que incluem desde a cor da camisa até o tecido do terno. O que parece lindo para você às vezes é uma heresia para os headhunters.

O PESO DA IMAGEM

"Por mais competente e elegante que fosse, eu sempre seria uma pessoa com 130 quilos", diz o consultor de empresas familiares René Werner, de 52 anos, hoje com 75 quilos. No começo do ano passado, René fez uma cirurgia no estômago. Além de cuidar da saúde, ele constatou que um visual mais saudável iria render bons resultados no trabalho. "A aparência comprova a sua competência. O fato de corresponder à imagem esperada de um bom profissional ajuda a consolidar meus contatos com clientes", afirma. A obesidade é um fator grave de desclassificação de candidatos. Todos os headhunters entrevistados disseram que há uma forte rejeição a obesos. Segundo eles, pessoas gordas passam a idéia de lentas, doentes e preguiçosas. E René sentiu a diferença assim que fez a cirurgia. "Um dos clientes viu uma foto em que eu ainda era gordo e disse que não me contrataria se eu tivesse aquele peso", conta. René trabalha com empresas familiares e muitas vezes ajuda na seleção de candidatos. Sempre há uma preferência por profissionais que sejam elegantes e educados. "Competência é algo que se treina. Postura e boa educação, não".

QUE PRIMEIRA IMPRESSÃO!

Publicitário, diretor de atendimento na McCann-Ericsson em São Paulo, MBA da FGV, inglês fluente, experiência internacional, gerenciamento de equipes. Gostou do currículo? E se o dono for um belo executivo de 30 anos, 1,86 m de altura, olhos verdes, sorriso carismático, guarda-roupa impecável e cabelo bem cortado? É claro que a história fica bem mais interessante. E o pernambucano Maximiliano de Lacerda sabe disso. "Rostinho bonito não vale nada se você não é competente. Mas uma boa aparência é, sim, uma vantagem competitiva", afirma. Em entrevistas de emprego, por exemplo, ele está acostumado a receber um tratamento muito mais receptivo pessoalmente do que por telefone. Cara a cara, o impacto positivo da primeira impressão transmite credibilidade e facilita a conversa. "Ganho mais tempo e liberdade para passear sobre diversos temas. Assim, tenho mais chances de mostrar os meus pontos fortes", diz. Para garantir a aparência da foto acima, o publicitário faz academia com personal trainer, corta o cabelo todo mês e investe em roupas e sapatos. Segundo ele, um visual de primeira também ajuda a negociar o salário. Afinal, a imagem representa o seu padrão de vida: se ele é alto, a remuneração não costuma ficar atrás. Existe preconceito? Às vezes. Mas ele não perde tempo com quem acha que beleza e inteligência não andam juntas. E até brinca: "Uma boa imagem não é decisiva, mas é fundamental nos negócios. E ajuda nos momentos mais inusitados. Numa reunião tensa, nada como uma tirada engraçada e um bom sorriso. Não tem quem resista", diz ele, com uma boa gargalhada.

FIQUE BEM NA FOTO
Antes de ir para uma entrevista, preste atenção em alguns pontos:
AS VIRTUDES
Forma física Apresentação impecável Relação adequada entre peso e altura Roupa conservadora, adequada ao ambiente da empresa Roupa de qualidade Ternos e sapatos escuros
OS PECADOS
Roupas baratas Má postura Uso exagerado de perfume Unhas com esmalte lascado Brincos com pingentes Ternos de poliéster Camisas de manga curta Roupas brilhantes Pernas nuas à mostra Sapatos sem engraxar, desgastados Sobrancelhas que viram uma só
Fonte: Como Conquistar Uma Ótima Posição de Gerente ou Executivo... E Dar Um Salto Importante em Sua Vida Profissional, de Sharon Voros (Editora M. Books)

8 truques para um visual nota 10

Como se vestir superbem para a entrevista de emprego -- e os erros que você jamais deve cometer!

Por Daniela Diniz

1 - OLHA ONDE PISA!
"A primeira coisa que olho num candidato são os sapatos", diz a headhunter Magda Fraga, da DPS Consult, em São Paulo. Segundo a consultora Ilana Berenholc, os homens devem usar sapatos pretos de amarrar, com solado de couro. As mulheres fazem bonito com um escarpim preto de salto médio.

2 - MADEIXAS SOB CONTROLE.
Ninguém espera encontrar um executivo de cabelos longos ou volumosos. Para os homens, a regra é uma só: cabelos curtos e com aparência de limpos. Se usar gel para domar a rebeldia dos fios, evite o aspecto de molhado. As mulheres podem usar o cabelo curto ou médio, com uma coloração discreta. E de preferência liso, porque assim ele transmite mais seriedade. Seja qual for o corte, o importante é não deixar o cabelo cair no rosto. Se você corre esse risco, é melhor prendê-lo. 3 - ENTREVISTA NÃO É FESTA.
"Não é raro encontrar mulheres que vão para uma entrevista como se fossem para uma festa", diz a headhunter Fátima Zorzato, da Russell Reynolds Associates. "Mas essa candidata já chega perdendo pontos", decreta. Para a consultora Ilana, batom e rímel são indispensáveis. O pó serve para tirar o brilho do rosto. "Se usar sombra, opte pelos tons neutros -- marrom, bege, grafite. Nada que lembre uma aquarela, em tons de azul, rosa e verde", recomenda.

4 - QUANDO A MEIA DETERMINA SEU EMPREGO.
"Tive um cliente norte-americano que julgava os candidatos pelas meias que usavam", diz uma ex-headhunter paulista, com 15 anos de experiência em recrutamento de executivos. "Se os profissionais não sabiam combinar as meias com a roupa, significava que eles eram pouco detalhistas." Pode parecer absurdo, mas as meias tiram a atenção dos entrevistadores: a cor e o tamanho principalmente. "Não tem nada mais feio do que perna de homem", afirma Carlos Diz, ex-sócio da SpencerStuart, uma das maiores empresas de contratação de executivos do mundo, e sócio do Instituto de Liderença Executiva, no Rio de Janeiro. "A meia deve ser comprida o suficiente para cobrir toda a perna quando o homem senta", diz o consultor. Para as mulheres, é fundamental usar meia-calça da cor da pele quando vestirem saia.

5 - NADA COMO UM COLAR DE PÉROLAS.
Acredite, você não quer parecer uma árvore de Natal. Na hora de escolher os acessórios, os homens devem optar apenas por aliança, relógio (clássico, metalizado ou com pulseira de couro) e abotoaduras. Nada de prendedores de gravata e muito menos pulseiras. Já as mulheres devem passar longe de bijuterias extravagantes e escolher brincos discretos. No pescoço, se a roupa permitir, apenas uma correntinha ou pérolas (infalíveis!). Segundo a norte-americana Sharon Voros, autora do livro Como Conquistar Uma Ótima Posição de Gerente ou Executivo... E Dar Um Salto Importante em Sua Vida Profissional (Editora M. Books), brincos e colares de pérolas indicam que a candidata tem classe e elegância.

6 - DETALHES QUE FAZEM (TODA!) A DIFERENÇA.
Mantenha as unhas sempre curtas. As mulheres devem optar por esmaltes claros, no tom bege ou branco. Cheiro é outro detalhe que incomoda os entrevistadores. Nada de exagerar na dose do perfume. Tem mais. O perfil do executivo ideal não abre espaço para barba. Mesmo que ela esteja superbem feita e siga as últimas tendências. Navalha nela!

7 - OLHOS NOS OLHOS.
De nada adianta ser lindo e usar um traje perfeito se você não sabe se comportar na sala de entrevistas. Não se iluda, o headhunter está de olho em tudo. Tudo mesmo. Na forma como você conversa, senta, aperta a mão ao cumprimentar e lida com seus objetos pessoais. Por isso mesmo, não mostre o celular e não espalhe seus pertences na mesa. Aperte a mão com firmeza e olhe nos olhos de quem está falando. "Passar uma boa energia é fundamental para sua imagem", diz Ilana. Outro detalhe: pega bem chegar alguns minutos antes.

8 - COM QUE ROUPA EU VOU?
O homem deve usar terno de lã super 100 nas cores cinza e azul-escuro, camisa branca ou azul-clara (sempre de manga comprida) e gravata de seda. "Jamais escolha um terno de poliéster ou microfibra. E fuja das gravatas temáticas", diz a consultora de imagem Ilana. Para as mulheres, o terninho pode até ser substituído pelo tailleur, mas é preciso ter pernas bonitas e saber se sentar com a saia (com a perna direita cruzada sobre a esquerda, na altura do joelho). Os tons também devem ser escuros: preto, cinza ou azul-marinho. Para acompanhar, uma camisa ou um top. O limite do decote é a linha da axila. "Transparência e brilho estão fora de cogitação", avisa Ilana.

IMAGEM É TUDO
Foi a consultora de imagem Ilana Berenholc que orientou a produção do teste. Ela instrui executivos sobre roupas e postura, e tem clientes como o BankBoston. Confira suas dicas:

Quais são os erros mais comuns na hora de se vestir para uma entrevista de emprego?
Na tentativa de seguir a moda, os profissionais acabam usando trajes incorretos. As mulheres abusam da calça curta e de acessórios extravagantes. Os homens gostam de parecer modernos, usando camisa preta e sapato caramelo, por exemplo. Não ouse fazer isso!

Há diferença entre o visual indicado para uma entrevista na área de marketing e outra na área financeira, por exemplo?
O mercado financeiro é mais formal do que o de marketing, mas não há tanta flexibilidade assim. Um visual clássico vale para todas as posições. E é isso o que se espera do executivo, independentemente da área em que ele atua.

A aparência derruba um bom currículo?
Sem dúvida. A entrevista começa quando você abre a porta, e não quando começa a falar.
Se, nos primeiros segundos, o entrevistador não gostar de algo em você, pode ter
certeza de que ele não vai vê-lo com bons olhos, por mais brilhante que você seja.

Veja nas matérias seguintes como acertar no visual para a próxima entrevista de emprego:

Para eles, o que importa é estilo

Dois presidentes contam como romperam a patrulha do terno e gravata e ainda tiraram suas empresas do sufoco

Por Fernanda Bottoni

Um desenha suas próprias roupas, que ele mesmo considera estranhas, só veste branco em nome da paz. O outro, que vive na Amazônia, usa um jaleco parecido com colete de fotógrafo. O que eles têm em comum? São executivos com verdadeira aversão a gravata e o mérito de terem conseguido tirar suas empresas de situações complicadas. Eles são, respectivamente, Michael Haradom, presidente e co-fundador da Fersol, e Ulisses Tapajós, presidente da Flextronics Manaus, ex-Multibrás da Amazônia. A seguir, conheça um pouco do estilo, dos causos e dos feitos de cada um.

Você contrataria Ulisses?

A imagem do amazonense Ulisses Tapajós é quase caricata. Falante e engraçado, ele adora gravar programas de TV, exibidos em telões para os 928 funcionários da empresa. Se sente tão à vontade diante das câmeras que deixa uma fita de vídeo gravada quando não pode estar no escritório para receber um visitante. Este ano, como presidente da Multibrás da Amazônia, encabeçou a venda da empresa pelo grupo Brasmotor para a americana Flextronics. A pedido dos novos donos, continua sendo o CEO, agora comandando a Flextronics Manaus.

Com 58 anos, mas corpinho de 38, segundo ele mesmo, Ulisses combina cores como preto com amarelo e verde-escuro com verde-claro. "E não uso terno e gravata porque faz muito calor em Manaus", diz ele, rindo. Por cima da camisa, veste um jaleco parecido com um colete de fotógrafo -- peça do uniforme dos operários. "Quanto mais as pessoas se parecem, mais fácil fica o relacionamento", explica.

Ulisses assumiu a empresa em 1993, quando ela estava prestes a fechar, ameaçada pelos produtos asiáticos. Ele, então, buscou tecnologia de ponta e criou um modelo de gestão baseado na qualidade total e nas pessoas. Os resultados foram positivos. Em 2003, o faturamento foi de 105 milhões de reais. Para este ano, prevê faturar 200 milhões de reais. E aí ele pergunta: "Formalidade para que mesmo?".
Ulisses Tapajós, de 58 anos, da Flextronics Manaus: colete igual ao dos operários

Você contrataria Michael?

Há uma década, Michael Haradom, de 57 anos, presidente e co-fundador da indústria química Fersol, expressa no vestuário sua filosofia de vida. Tudo no seu guarda-roupa é branco. Até smoking, terno e gravata. Aliás, o terno só é usado em ocasiões muito oficiais. No dia-a-dia, faz questão de se sentir confortável. "Tenho roupas bem estranhas. Eu mesmo desenho as peças, mando comprar o tecido e peço para fazer", diz ele. Recentemente, Michael pediu desculpas a um grupo de chineses engravatados por estar vestido tão à vontade.

Argentino, judeu, ex-integrante do exército de Israel, hoje Michael faz parte da Associação Palas Athena, que promove e incuba projetos nas áreas de educação, saúde, direitos humanos, meio ambiente e promoção social. Na mesma época em que abandonou as cores e os ternos, ele deu uma guinada na empresa. Em 1995, a Fersol beirava a falência, com faturamento de 12 milhões de dólares e uma dívida de 10 milhões. Nove anos depois, em 2004, o faturamento alcançou 100 milhões de dólares.

A guinada na gestão incluiu até uma mudança na forma de falar. Michael substitui palavras negativas como "policiar" e "destruir" por "observar" e "desconstruir". "Fiz isso porque adotamos uma gestão feminina, com mais intuição e menos pragmatismo, mais sentimento e menos razão", afirma. Atualmente, 65% do quadro de funcionários são mulheres e 42%, profissionais negros. "Tento mostrar a cada dia que a seriedade e a confiança que você passa para os pares e funcionários dependem da coerência entre seu discurso e sua atitude", afirma.

Michael Haradom, de 57 anos, da Fersol, de São Paulo: ele desenha e manda fazer suas roupas brancas.

Como falar numa entrevista de emprego ?

2007-08-26T18:14:00.000-07:00

Falar bem nessa importante ocasião poderá ser o seu diferencial para ter sucesso!

Escrevo para a VENCER! desde a primeira edição, em setembro de 1999. Já são quase cinco anos de estrada, com 50 e tantos longos artigos publicados. Cada um deles tem uma história, que de certa maneira ajuda a contar uma época da minha própria vida. Basta dizer que a partir dos textos que escrevi para a revista publiquei dois livros pela Editora Saraiva, que fizeram sucesso e entraram para as listas dos mais vendidos do País: Um jeito bom de falar bem e Fale muito melhor. A edição número um tem uma história toda especial. Em agosto de 1999 recebi um telefonema de uma jornalista que até então não conhecia, Margot Cardoso. Ela se apresentou como diretora de redação da revista VENCER! Lógico que eu também nunca tinha ouvido falar nessa revista, pois ela ainda não existia, só seria lançada no mês seguinte. Margot Cardoso queria me entrevistar para uma matéria intitulada "Onde é a entrada?", que dava dicas de como conseguir o primeiro emprego. Pediu que eu desse orientações de como falar numa entrevista de emprego. Passei as informações que ela desejava, e no final da conversa ela me disse estar impressionada com a clareza como expus o assunto (palavras dela) e se eu não poderia escrever um artigo já para aquele primeiro número da revista. Meu artigo de estréia foi "Assim é que se joga - aprenda a falar com o jogador de futebol". Escrevi para o primeiro número, para o segundo, para o terceiro e nunca mais parei. Hoje, Margot Cardoso é uma queridíssima amiga, faz mestrado em Portugal, cuida do filhinho Mateus, que acabou de nascer, paparica o Mário Romão, seu simpático marido português, e continua por todos os laços ligada à VENCER! e à história da minha vida. Revendo o primeiro número da revista para matar um pouco a saudade daquela iniciação, me dei conta de que nunca escrevi um texto orientando sobre como falar numa entrevista de emprego, embora sempre tenha me dedicado a esse tema. Assim, baseado nas informações que dei a Margot naquela distante entrevista, aqui vão algumas dicas de como você deverá falar numa entrevista de emprego.

Você já foi selecionado

Os números são assustadores. Tenho ministrado curso de expressão verbal para grupos de trainees que passaram por rigorosa seleção até serem contratados pelas grandes empresas. A estatística chega a ser desanimadora - entre 15 mil a 25 mil candidatos para 15 a 20 vagas. Lógico que não são todas as empresas, nem todas as atividades que oferecem tão poucas vagas para esse número elevado de candidatos, mas a concorrência é sempre muito grande. Mesmo que você tenha apenas um ou dois concorrentes, precisará vencê-los para conquistar a vaga. Quando você chegar para a entrevista já terá passado por uma fina seleção. Estará entre candidatos que possuem mais ou menos o seu preparo. A mesma formação acadêmica, o domínio das mesmas línguas, a mesma competência tecnológica, a mesma experiência profissional. A entrevista irá avaliar se além de todos esses pré-requisitos você possui o perfil ideal para a empresa e para a função que deverá ocupar. É agora, no momento da entrevista, que começa a verdadeira competição. O que você tinha de fazer para se capacitar e chegar até ser entrevistado já fez; daqui para frente estará por sua conta. É o momento de afiar ainda mais seus atributos pessoais e se preparar para vencer a concorrência. Saiba que na hora da entrevista os mínimos e aparentemente insignificantes detalhes é que se transformam na diferença entre o sucesso e o fracasso na busca de uma colocação profissional. Não parece uma ironia se preparar tanto a vida inteira e depender de besteirinhas como unhas, roupas e sapatos para ser admitido como profissional mais qualificado? Pois é, esse é o sistema ao qual pertencemos. Por isso, não vacile - esteja bem preparado para se sair bem diante do entrevistador.

Faça a lição de casa antes da entrevista

Vamos começar com os detalhes mais básicos, que nem precisariam ser mencionados, mas que se forem negligenciados você não passará sequer do primeiro encontro. Se você for homem, mantenha os cabelos curtos. E não adianta discutir comigo! Noventa e nove vírgula nove por cento dos entrevistadores dão preferência a entrevistados com cabelos curtos. Por isso, se deseja conquistar o emprego, tesoura nos cachos. Você precisa muito do emprego? E usa bigode? Hum, pelo menos no período das entrevistas seria melhor passar a gilete nele. Eu sei que se você usa é porque gosta do bigodinho, ou é uma exigência da mulher ou da namorada que não se cansa de dizer como ele dá um charme todo especial a você. Entretanto, mais de 90% dos entrevistadores preferem candidatos que não usam bigode. Verifique se as unhas estão cortadas e limpas. Com unhas de gavião talvez você não passe nem da recepcionista. Use terno azul marinho, cinza escuro ou preto. Para essas cores a melhor combinação é feita com meias da mesma cor do terno e sapatos pretos, sempre limpos e engraxados. Embora tenha certa liberdade para combinar a gravata, tome cuidado com as cores espalhafatosas ou que fiquem em desarmonia com o conjunto. Vale a pena seguir as orientações de um bom livro de moda masculina, no capítulo sobre roupas clássicas, para verificar as combinações mais adequadas. Se você for mulher, prefira vestir um tailleur elegante, discreto; use maquiagem suave e, assim como os homens, cabelos preferencialmente curtos e com bom corte. Quando for participar de dinâmicas de grupo prefira usar calça comprida para ter mais liberdade e se sentir mais à vontade. Em todos os casos, sendo você homem ou mulher, vista-se sempre de maneira formal, mesmo que a região seja propícia para roupas mais informais, como cidades praianas e interioranas. Mesmo que o entrevistador esteja vestido com roupas informais, você não perderá nada usando trajes formais. A não ser, evidentemente, que a atividade tenha essa característica informal. As pesquisas mostram que alguns hábitos e determinadas características pessoais influenciam de maneira muito negativa na avaliação do candidato. Se o candidato for fumante ou rechonchudo já chegará em desvantagem. Se você entrou para esse grupo de risco, não fique chateado comigo, são as pesquisas que constatam que mais de 70% dos entrevistadores têm restrições a fumantes e a obesos. Assim como também torcem o bico quando descobrem que o candidato presta serviços de consultoria independente. A receptividade não é das melhores se o candidato for dono de uma empresa ou se dedicar a algum negócio paralelo. É importante você ter essas informações para não chegar falando maravilhas do seu negocinho paralelo, como se fosse uma grande vantagem. Pode levar desvantagem também quem estiver beirando um ano como desempregado, ou ainda ultrapassando a linha dos 50. Eu sei que é nessa idade que você estará no auge da experiência e da produtividade. Mas, o que fazer se essa turma é chegada nos garotões? Mulher com filho em idade que exija muito da sua atenção também perde uns pontinhos na competição. E para encerrar a lista dos contra, as chances do candidato despencarão se permaneceu empregado por menos de dois anos em cada empresa. Não significa que você será barrado se esbarrar em um ou mais desses aspectos restritivos, mas é bom botar a barbinha de molho para enfrentar dificuldades maiores. Ah, já que a barbinha ficou de molho, dê uma boa aparada nela.

Continue cuidando das preliminares

Falando em lição de casa, procure saber o máximo que puder sobre a empresa que irá entrevistá-lo. Quase todas possuem informações disponíveis na Internet que poderão ser muito úteis nas conversas que mantiver com os entrevistadores. Tome cuidado para não querer ensinar o pai-nosso ao vigário e começar a dar aulas para o entrevistador. Mas, inteire-se da nacionalidade, origem, países onde atua, ramo de negócio, principais produtos, faturamento, concorrência, clientes e, principalmente, se foi motivo de alguma boa notícia nos últimos tempos. Será muito mais apropriado falar sobre a empresa do que a respeito de assuntos que não estejam relacionados com o trabalho que irá desenvolver. Durante a semana da entrevista leia os jornais para saber quais são as notícias mais importantes. Esteja muito bem informado para falar sobre qualquer tipo de assunto. Parece absurdo precisar dar esta orientação, mas a experiência mostra que é um cuidado muito relevante. Estude muito bem seu próprio currículo. Durante a entrevista você precisará ser coerente. Assim, se informou no currículo que seu inglês é fluente, não poderá mudar a história e dizer que possui apenas o nível intermediário; ou, da mesma forma, se disse que tem facilidade para falar em público, não poderá revelar depois que nunca enfrentou uma platéia. Esse tipo de incoerência poderá ser fatal para suas pretensões. Saiba também quem será o entrevistador, o cargo que ocupa, qual o nome dele e como deve ser pronunciado. Faz parte da lição de casa dirigir-se ao local da entrevista com antecedência suficiente para chegar pelo menos 15 minutos antes do horário marcado. Antes de sair, verifique se está levando seus documentos e uma cópia do currículo. Mesmo que já tenha mandado um exemplar, não custa nada se prevenir e levar mais um.

Chegou a hora da entrevista

Você já fez direitinho a lição de casa. Está bem vestido, unhas e cabelos cortados, devidamente inteirado das atividades da empresa, sabe quem é o entrevistador e como se pronuncia o nome dele. Agora é só enfrentar a fera. Assim que for recebido, cumprimente-o com aperto de mão firme, sem exagero. Pega mal cumprimentar com a mão mole, como se não tivesse vontade de estar ali. Da mesma maneira, é irritante e desagradável aquele que faz da mão um alicate e cumprimenta com tanta força que parece querer esmagar a mão da outra pessoa. Se você for encaminhado para uma sala de reunião, com várias cadeiras em volta da mesa, espere que o entrevistador indique o lugar para se sentar. Assim, não correrá o risco de se sentar exatamente na cadeira preferida dele. Desligue o telefone celular e concentre-se apenas na entrevista. Comporte-se com naturalidade, como se estivesse conversando de maneira animada, sem exagero, com uma pessoa amiga, com quem mantém relacionamento mais formal. Nessa circunstância, provavelmente, você conversaria de forma cordial, sem ser engraçadinho; falaria com educação, sem se colocar em posição de desvantagem; ouviria com atenção, sem excesso de intimidade; iria direto ao assunto, sem secar a conversa. Isto é, seria uma pessoa agradável, simpática e comunicativa. Embora não seja tão simples agir assim numa conversa com o entrevistador, pois é natural que você fique nervoso e apreensivo, esse é o comportamento ideal para que possa se sair bem numa entrevista.

Amenidades iniciais

Praticamente todas as entrevistas se iniciam com assuntos leves e descontraídos. O entrevistador experiente age assim para deixar o entrevistado mais à vontade e obter dele as informações que necessita para sua avaliação. Embora você não deva perder o foco da entrevista, aproveite esses instantes para relaxar e queimar um pouco da adrenalina que, provavelmente, estará fervendo no seu organismo. O ideal seria manter esse tom natural e espontâneo da conversa inicial durante toda a entrevista. Para saber se você não está sendo artificial, falando como se fosse um político em cima do palanque, ou parecido com aquele vendedor que, tendo decorado tudo o que precisa dizer, fala como se fosse uma maquininha de produzir palavras, faça a você mesmo esta pergunta: se eu estivesse conversando em minha própria casa com aquela pessoa amiga, com quem tenho relacionamento mais formal, o meu comportamento seria o mesmo? Assim, saberá como se comportar da maneira mais apropriada.

Ponha-se no lugar do empregador

Se você fosse o empregador, que tipo de resposta esperaria ouvir do entrevistado? Nessa posição você saberá que as respostas mais apropriadas são aquelas que revelam sua experiência e seus feitos nas atividades que já exerceu. Ele deseja saber se você tem competência e habilidade para resolver problemas, se relacionar bem com as pessoas por tempo prolongado, liderar grupos, negociar, trabalhar e agir sob pressão. Atenção: em nenhuma hipótese critique seus ex-empregadores. Mesmo que você os odeie, guarde esse segredinho para você! Atitude positiva e discrição profissional são qualidades indispensáveis no atual mercado de trabalho. A empresa irá contratá-lo se perceber que você poderá ajudá-la a atender necessidades do mercado. Por isso, mostre como suas aptidões são úteis para alcançar esse objetivo. Se você tiver dúvida a respeito do que a empresa pretende conquistar no segmento em que atua, não hesite em fazer perguntas que o ajudem a encontrar a resposta que precisa. O entrevistador irá valorizar essa sua iniciativa, pois é esse comportamento que precisará ter quando estiver trabalhando com eles. A objetividade é uma característica sempre apreciada, mas se precisar de um pouco mais de tempo para explicar como conseguiu resolver um problema grave, ou agiu para atingir determinado resultado excepcional, desde que o fato seja pertinente ao objetivo da entrevista, o entrevistador terá certamente interesse em ouvi-lo.

Como deve ser sua comunicação

Além da naturalidade na maneira de falar e da motivação que deverá demonstrar, tome alguns cuidados com sua comunicação que poderão se constituir na diferença para que seja ou não admitido. Independentemente de sua idade e da função que esteja pleiteando, evite o uso de gírias e de palavrões e não queira bancar o engraçado fazendo piadas ou trocadilhos. Tome cuidado com a gramática. Esse é um estudo que deve ser desenvolvido a vida inteira, mas no momento da entrevista fique atento às concordâncias, à conjugação dos verbos, à construção das frases. Observe se não está interrompendo pensamentos pela metade, que poderiam dificultar o entendimento da sua mensagem, ou produzir distorções no que tentou transmitir. Quando estamos mais nervosos a tendência é a de acelerar a fala. Se perceber que está agindo assim, procure controlar a respiração e passe a falar de maneira mais cadenciada. A fala acelerada poderá demonstrar um comportamento ansioso e descontrolado. Leitura de poesias em voz alta ajuda a desenvolver o ritmo e a cadência da fala, além de melhorar bastante a dicção e a respiração. Quando estiver falando ou ouvindo, não fuja com os olhos, nem fique encarando o entrevistador. A primeira atitude poderá passar a idéia de timidez, enquanto que a última, ao contrário, poderá ser entendida como demonstração de arrogância. De todos os defeitos que você poderia apresentar numa entrevista, falar muito pode ser um dos mais graves. Por isso, procure interagir com o entrevistador deixando que ele possa falar e fazer as perguntas que julgar mais importantes. Não interrompa o entrevistador só para mostrar que tem conhecimento sobre o tema que ele desenvolve. Tenha calma e aguarde que ele conclua o que está dizendo. Entretanto, nunca deixe de tomar iniciativa para falar, quando julgar o momento oportuno. Essas atitudes são bem vistas pelas empresas. Se conseguir ser natural e parecer sincero, sorria nos momentos que entender serem oportunos. Manter o semblante simpático tornará sua presença mais agradável e envolvente. Como sempre, só tome cuidado com as atitudes exageradas. Você deverá ser sempre sincero ao responder às perguntas. Só quebre essa regra quando tiver de falar de seus pontos fracos. Não caia na besteira de dizer que é dorminhoco, que não consegue pensar direito antes das dez da manhã, e outras fraquezas que poderão prejudicá-lo na avaliação. Prefira falar de como é rígido com funcionário que desconsidera hierarquia. Mas, alerte que já está mudando esse comportamento, pois percebeu que profissionais com um pouco mais de liberdade podem produzir melhor. Como tem dificuldade para delegar tarefas que são vitais para a empresa. Mas, da mesma forma, revele como tem procurado preparar melhor as pessoas para essas emergências, porque sabe que às vezes outros terão de resolver essas questões mais relevantes.

Depois da entrevista

Terminada a entrevista você estará ansioso para saber o resultado. Cuidado, não deixe que essa ansiedade comprometa sua imagem. Por isso, não fique ligando ou escrevendo para o entrevistador para saber se foi aprovado ou não. Se desejar escrever para ele, mande um e-mail agradecendo a gentileza com que ele o recebeu. Como ele, provavelmente, entrevistou vários candidatos, essa sua mensagem poderá fazer com que ele se lembre de você de maneira positiva. Essas são algumas sugestões de como você poderá se comportar para se sair bem numa entrevista. Entretanto, você irá descobrir pela própria experiência que cada caso é distinto do outro e que, às vezes, um candidato que fuma um cigarro atrás do outro, se veste mal e conta piadinhas poderá ser o escolhido. Enquanto que você, que seguiu todas as orientações de como se comportar para se sair bem na entrevista, foi preterido. Realmente esses fatos podem ocorrer, mas apenas de vez em quando, pois na maioria das ocasiões os escolhidos são aqueles que se apresentaram, sob a ótica da empresa, de maneira correta. Boa sorte e que você seja feliz no emprego que conquistar.

Reinaldo Polito
Revista Vencer nº 55

E-mails de RH de Empresas por Segmento

2007-08-26T18:04:00.000-07:00

Para o pessoal que está procurando recolocação profissional ou estágio aí vai uma série de endereços e e-mails e alguns sites que podem ajudar. As empresas citadas estão localizadas em todo o país, mas muitas delas tem filial no Rio Grande do Sul. Estão separados por segmentos:

BANCOS:

Banco Alfa enviar: currículo@bancoalfa.com.br
Banco Axial: bancoaxial@bancoaxial.com.br
Banco BBM: rh@bbmbank.com.br
Banco BNL: fun.cart@bnl.com.br
Banco Fiat: fiatrh@fiat.com.br
Banco Hexxa: rh@hexxa.com.br
Banco HSBC: rh-recrutamento@hsbc.com.br
Banco Indusval: banco@indusval.com.br
Banco Real: recrutamento@real.com.br
Banco Santander: curriculum@santander.com.br
Banco Sogeral: sgbrasc@uol.com.br
Bectondickinson: recrutamento@bd.com.br
Citi corp: rh.selecao@citicorp.com

EDUCAÇÃO:

CNA: curriculo@cna.com.br

HOTELARIA:

Accor: recrutamento@accor.com.br
Hotel Blue Tree: rh@bluetree.com.br
Hotel Cabreuva: diretoria@hotelcabreuva.com.br
Hotel Transamerica: candidato@transamerica.com.br

INDÚSTRIAS:

7Comm: rh@7comm.com.br
AABB (clube social): rh@aabb.esp.br
Algar: talentoshumanos@algar.com.br
Apolo: rh@tubosapolo.com.br
Arteb: selecao@arteb.com.br
Artha: rh@arthabr.com
Azaléia: rh@azaleia.com.br
Basf: recursos.humanos@basf-sa.com.br
Bom Bril: selecao@bombril.com.br
Bosch: recruta.bosch.rbbr@br.bosch.com
Boucinhas: rhboucin@boucinhas.com.br
Brahma: gente@brahma.com.br
Brasilata: brasilata@brasilata.com.br
Caramuru Alimentos: rh@caramuru.com
Cargill: recrutamento_cargill@cargill.com
CCE: rh@cce.com.br
Cimento Itaú: talentos@cimentoitau.com.br
Cerâmica Santana: rh@ceramicasantana.com.br
Dell: Brasil_HR@Dell.com
DOW: recrutamento@dow.com
Embraco: rhembraco@embraco.com.br
Estrela: dpessoal@estrela.ind.br
Ford: selecao@ford.com
Gemini: rh@gemini.com.br
Gerdau: rh-sp@gerdau.com.br
Goodyear: recrutamento.amplant@goodyear.com
Gradiente: rh@gradiente.com.br
Grupo Áurea enviar e-m ail para: cv@grupoaurea.com.br
Intelbras: rh@intelbras.com.br
Itambé: rh@itambe.com.br
Klabin: recrutamento@klabin.com.br
Kolumbus: rh-kb@kolumbus.com.br
Lupo: rh@lupo.com.br
Manah: mercado@manah.com.br
Marcopolo: inovarh@inovarh.com.br
Mococa: rh@mococasa.com.br
Monsanto: talentos.novos@monsanto.com
Moore: selecao@moore.com.br
Mosane: rh@mosane.com.br
Otis: selecao@otis.com
Panamco: bancodecurriculos@panamco.com.br
Panco: selfab@panco.com.br
Perdigão: rhvda@perdigao.com.br
Probel: drh@probel.com.br
Sabóia: selecao@saboia.com.br
Santista Têxtil: selecao@santistatextil.com.br
Scania: curriculo.br@scania.com
Schincariol: rh@schincariol.com.br
Skol: gente@skol.com.br
Sony: sonyrh@ssp.br.sony.com
Sony Music: talentos@sonymusic.com.br
Springer Carrier: rh.springer@carrier.utc.com
Tecidos Elizabeth: selecao@elizabeth.com.br
Tetrapak: recrutamento@tetrapak.com
Vicunha: selecao@elizabeth.com.br
Wickbold: selecao@wickbold.com.br

INFORMÁTICA:

Activetch: rh@activetech.com.br
Alcabyt: recrutamento@alcabyt.com.br
Asmi Informática: asmi-rh@uol.com.br
ATPS: rh@atps.com.br
BF: rh@bf.com.br
BHTEC: rh@bhtec.com.br
BMS: rhsp@bms.com.br
Britos: rh@britos.com.br
BRQ: rhsp@brq.com
Buildup: curriculo@buildup.com.br
Choose: rh@choose.com.br
Blakinfo: rhsp@blakinfo.com
CCSNET: rh@ccsnet.com.br
Cebinet: depselecao@cebinet.com.br
CETDR: recrutamento@cetrd.com.br
Chadel: curriculo@chadel.com
Chiptek: selecao_sp@chiptek.com.br
Cidicom: rh@cidicom.com.br
Ciser: recruta@ciser.com.br
Cisco Systems: job-brasil@cisco.com
Compaq: cvbrasil@compaq.com
Compuland: rhsalut@compuland.com.br
Consoft: curriculum@consoft.com.br
Copel: rh@copel.com.br
Copesul: drh@copesul.com.br
Dglnet: curriculos@dglnet.com.br
DGM: cv@dgm.com.br
Dialdata: rh@dialdata.com.br
Dinheiro.net.com.br: rh@dinheironet.com.br
Discover: rh@discover.com.br
DLM Info: rhumanos@dlminfo.com.br
DPR Sist: dprrh@dprsist.com.br
Drive: curriculo@drive.com.br
EA: recrutamento@ea.com
Eclipse: eclipserh@eclipseinformatica.com.br
Elefante.com.br: rhumanos@elefante.com.br
Esys: rh@esys.com.br
Eyi: recursos.humanos@br.eyi.com
Face Virtual: selecao@facevirtual.com.br
Fórum Access: cvitae@forumaccess.com
Gempi: rh@gempi.com.br
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GPI: vagas@gpi.com.br
Ibpinet: rh@ibpinet.com.br
Idealyze.com.br: curriculum@idealyze.com.br
IFSBR: rh@ifsbr.com.br
Impsatrh: impsatrh@impsat.com.br
Indebras: selecao@indebras.com.br
Info Sis temas:recrutamento@infosistemas.com.br
Infoside: selecao@infoside.com.br
Inter Commerce: rh@intercommerce.com.br
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Logicworld: rh@logicworld.com.br
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Master: rhmaster@masterental.com.br
Meta inf: rhsp@metainf.com.br
Microsiga: curriculum@microsiga.com.br
Microsoft: rhbrasil@microsoft.com
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Multisis: rh@multisis.net
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New Trend: curriculum@newtrend.com.br
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Oracle: rhonline@br.oracle.com
Origin: recursoshumanos.rj@br.origin-it.com
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Par Perfeito: curriculo@parperfeito.com.br
Persoft: rh@persoft.com.br
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Power Plast: cv@powerplast,com.br
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QA Systems: rh@qasystems.com.br
QG: cv@qg.com.br
Quadrata: selecao@quadrata.com.br
RM Sistemas: rmrh@rm.com.br
RR Etiquetas: drh@rretiquetas.com.br
Rsinet: rh@rsinet.com.br
Scisoft: sci.rh@scisoft.com.br
Seal envi ar e-mail para: talentos@seal.com.br
Setempro: rh@setempro.com.br
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SQA: rhsqa@sqa.com.br
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Superbid.com.br: rh@superbid.com.br
Sygnus: curriculo.sygnus@uol.com.br
Synercomm: rh@synercomm.com.br
Terphane: recursos_humanos@terphane.com.br
Topway: rh@topway-software.com.br
Tratem: tratemrh@tratem.com.br
Tribal.com.br: curriculum@tribal.com.br
Trw: recrutamento.limeira@trw.com

Ucar: desenvolve@ucar.com
Unisys: entorj@br.unisys.com
Uol.com.br: rhuol@uol.com.br
Uploadnet: rh@uploadnet.com.br
W21: w21.rh@w21.com.br
Wa: rh@wa.com.br
Walar enviar e-m ail para: rh@walar.com.br
Wcorp: rh@wcorp.com.br
WEG: recrutamento@weg.com.br
Westbr: rh@westbr.com.br
Witcom: cv@witcom.com.br
WL: recrutamento@wl.com
Wyma: rh@wyma.com
Yahoo: br-empregos@yahoo-inc.com

LABORATORIO:

Ache: ache@osite.com.br
Ativus: dp@ativus.com.br
Bayer: bayer-rh.recursoshumanos.br@bayer.com.br
Lilly: recrutamento_estrategico@lilly.com
Organon: recrutar@organon.com.br
Pfizer: talento.recrutamento@pfizer.com
Rhodia: curriculum@rhodia.com.br
Roche: brasil.rh_curriculo@roche.com
Schering: recrutamento.sdb@schering.de
Schering-Plough: curriculum@schplo.com.br
York Brasil: rh@yorkbrasil.com.br

MIDIA:

DM9DDB: trampo@dm9ddb.com.br
MTV: rh.mtv@mtvbrasil.com.br
SBT: culo@sbt.com.br

SERVIÇOS:

Aster Petróleo: ecrutamento@asterpetroleo.com.br
Atacadão: rh@atacadao.com.br
Bradesco Seguros: recrutamento@bradescoseguros.com.br
Brightlink: cvlink@brightlink.com.br
Denadai: rh@denadai.com.br
Dpaschoal: rh@dpaschoal.com.br
Droga Verde: rh@drogaverde.com.br
Drogaraia: drh@drogaraia.com.br
Ernst &Young: recursos.humanos@br.eyi.com
Fly GT: rh@flygt.com.br
FNAC: recursos_humanos@fnac.com.br
Hunter Business: rh@hunterbusiness.com.br
KPMG: rhkpmg@kpmg.com.br
Leroy Merlin: recrutamento@leroymerlin.com.br
Lojas Arno: rh@lojasarno.com.br
Lojas Pernambucanas: recrutamento@pernambucanas.com.br

LOJAS:

Renner: curriculo@lojasrenner.com.br
Lojas Riachuelo: rh@lojasriachuelo.com.br
Lojas Zogbi: rh@lojaszogbi.com.br
McDonald's: rh@bigmac.com.br
MKS Consultoria enviar e-ma il para: mksrh@originet.com.br
Multiprofissional: rh@multiprofissional.com.br
Odebrecht: adm.pessoal@odb.com.br
OESP: selecao@oesp.com.br
Ontime: selecao@ontime.srv.br
Orbitall: recrutamento.rh@orbitall.com.br
Orsa: rh@grupoorsa.com.br
Pão de Açúcar: pa.rh@paodeacucar.com.br
Quilhas: rh@quilhas.com.br
Rio Scenarium: rio-scenarium@uol.com.br
Roldão Redecard: rhredecard@redecard.com.br
Soma Seguradora: rh@somaseguradora.com.br
Sonae: crescerh@sonae.com.br
Technigroup: rh@technigroup.com.br
Tecnisa: selecao@tecnisa.com.br
Telefutura: rh@telefutura.com.br
Vera Cruz: curriculos@veracruz.com.br

TELECOMUNICAÇÕES:

BCP: rhsp@bcp.com.br
CAAD: rh@caad.com.br
Canbras: recursos.humanos@canbras.com.br
Ericsson: rh@edb.ericsson.se
HP: recrutamento_selecao@hp.com
IBM: rhibm@br.ibm.com
Nextel: recrutamento.selecao@nextel.com.br
Nortel: brzjobs@nortelnetworks.com
Siemens: rhsm@curh.siemens.com.br
Vésper: cvsp@vesper.com.br

OUTROS:

AGN: rh@agn.com.br
Altona: treinamento@altona.com.br
Americel: curriculo@americel.com.br
Amtec.net: empregossaopaulo@amtec.net
Arvin Meritor: rh.saopaulo@arvinmeritor.com
Axara enviar e- mail para: rh@axara.com.br
Commitment : arearh@commitment.com.br
Compugraf: curriculum@compugraf.com.br
Condemar: talentos@condemar.com.br
Condor: rh@condor.com.br
Consulters: rh@consulters.com.br
Coonai: rh@coonai.com.br
Cooper Plus: recrut.selecao@cooperplus.org.br
Coselli: rh@coselli.com.br
Craz: rh@craz.com.br
DBD: cv@dbd.com.br
EMC: brazil_hr@emc.com
Enesa: pessoal@enesa.com.br
Escopo: rh@escopo.com
Exposições: selecao@exposicoes.com.br
Iguaçu: curriculos@iguacu.com.br
Kepler: rh@kepler.com.br
KMCL: rh@kmcl.thyssenkrupp.com.br
Kron enviar e-ma il para: rh@kron.com.br
Lavori: rh@lavori.com.br
MD Papéis: rh@mdpapeis.com.br

E-mails de Agências de Emprego em POA

2007-08-26T17:45:00.000-07:00

Ad Laboreal Recursos Humanos Ltda. - adlaboreal@terra.com.br

Aleph Rhsul Serviços Temporários Ltda. - rhsul@terra.com.br

Alpha Recursos Humanos Ltda. - alpharh@alpharh.com.br

Aptus Recursos Humanos Ltda. - poa@aptus.com.br

AST Serviços Temporários Ltda. - recrutamento@astrh.com.br

Ativa Adm. e Serviços Temporários Ltda. - ativa@qbnet.com.br

Avante Recursos Humanos Ltda. - curriculos@avante.com.br

Azeredo Recursos Humanos Ltda. - azeredorh@via-rs.net

Azione Recursos Humanos Ltda. - azione@uol.com.br

Calvi Assessoria Empres. Recursos Humanos Ltda. - calvirh@terra.com.br

Capta Recursos Humanos Ltda. - capta@terra.com.br

Captter Recursos Humanos Ltda. - captter@captter.com.br

Chance Master Asses. em Rec. Humanos Ltda. - chancers@conex.com.br

Crescere Recursos Humanos Ltda. crescere@via-rs.net

Cursor Recursos Humanos Ltda. - cv@cursor-rh.com.br

CW Empregos Ltda. - cwempregos@ig.com.br

Conect RH. - vagas@conect-rh.com.br

Dimensão Recursos Humanos Ltda. - dimensaorh@terra.com.br

DM Recrutamento e Seleção de Pessoal Ltda. - dmrhselecao@terra.com.br

Dufal Recursos Humanos Ltda. - dufal.rh@terra.com.br

Efficace Recursos Humanos Ltda. - efficace@efficacerh.com.br

ETT First Assessoria Empresarial Ltda. - firstrh@rio.com.br

Exímia Recursos Humanos Ltda. - poa@eximiarh.com.br

Fabesul RH Ltda. - rh@fabesul.com.br

Famil Recursos Humanos Ltda. - familrh@famil.com.br

Forma Recursos Humanos Ltda. - formarh@terra.com.br

Golden Recursos Humanos Ltda. - goldenrh@ig.com.br

Grow Up Recursos Humanos Ltda. - growup@terra.com.br

Grupo Referência de Recursos Humanos Ltda. - gruporeferencia@terra.com.br

Holden Recursos Humanos Ltda. - poa@holdenrh.com.br

Ideal Recursos Humanos Ltda. - idealrh@terra.com.br

Inova Recursos Humanos Ltda. - curriculo@inovarh.com.br

Sites de Concursos

2007-03-14T03:15:00.000-07:00